Konferencja 2002

Lean Manufacturing czyli jak wdrażać konkurencyjność;

Systemy informatyczne w szczupłych łańcuchach tworzenia wartości;

Współpraca Politechniki Wrocławskiej z przemysłem – doświadczenia z warsztatów „Mapowanie Strumienia Wartości”;

Lean Sigma – co łączy Lean Manufacturing i strategię Six Sigma;

Purchasing machines for lean value stream

CAMT, ITMiA, Politechnika Wrocławska
Lean Global dissemination: lessons from Brazil and emerging economiesLean Institute Brasil
Macro Value Stream Mapping oraz Lean Enterprise Institute, Inc. OverviewLean Enterprise Institute
Jak nauczyć się ciągłego doskonalenia – studium przypadkuAerotech Kalisz
Doświadczenia Stanley Fastenning Systems Poland we wdrożeniu koncepcji Lean Manufacturing na przykładzie metody SMEDStanley Fastenning Systems Poland
Doświadczenia ELMOT DR we wdrażaniu Lean Manufacturing w systemach produkcyjnychELMOT Delco Remy
Rola samodzielnych zespołów w procesie poprawy wyników linii produkcyjnejThomson multimedia Polska, Zakład Montażu Kineskopów
Program wdrażania TPM w Sauer-Danfoss Sp. z o.o. we WrocławiuSauer – Danfoss Sp. z o.o.
Odchudzanie produkcji w Boart Longyear Sp. z o.o.Boart Longyear Sp. z o.o.

 

[/mp_tab]

[/mp_tab]

[/mp_tab]