Podsumowanie XIV Konferencji Lean Management

W dniach 10-12 czerwca 2014 r. odbyła się XIV Międzynarodowa Konferencja Lean Management. Po raz kolejny we Wrocławiu zorganizowano najbardziej profesjonalne w Polsce forum wymiany wiedzy i doświadczeń praktyków Lean, w którym liczba uczestników przekroczyła 400 osób.

IMG_8709

Prof. Tomasz Koch otwiera XIV Konferencję Lean Management

Konferencja Lean Management organizowana przez Lean Enterprise Institute Polska, członka elitarnej, międzynarodowej sieci Lean Global Network, to najstarsze i najbardziej profesjonalne wydarzenie tego typu w Polsce. Jego renomę potwierdza m.in. przyznane przez Business Centre Club i European Economic and Social Committee prestiżowe wyróżnienie – Medal Europejski dla Usługi 2013 roku. Od czternastu lat Konferencja gromadzi uczestników z Polski i zagranicy, oferując im najwyższą wartość merytoryczną dzięki udziałowi najlepszych na świecie praktyków i ekspertów Lean Management.

IMG_8720

Sesja plenarna XIV Konferencji Lean Management

IMG_9473 (2)

Dyskusje podczas XIV Konferencji Lean Management

W 2014 roku zaproszenie organizatorów przyjęło aż sześciu wybitnych światowej klasy specjalistów: profesor Daniel Jones – największy autorytet w dziedzinie Lean Management, przewodnik i mentor we wdrażaniu rozwiązań Lean, propagator Lean Thinking dla każdego typu biznesu na świecie, dr Michael Ballé – współautor dwóch bestsellerowych powieści biznesowych o transformacjach Lean: “Kopalnia złota” oraz “Dyrektora firmy jako Lean Menadżera”, powszechnie uznany coach prezesów firm w zakresie Lean Management, Mark Hamel – guru Kaizen, autor książki „Warsztaty Kaizen”, której polska premiera miała miejsce podczas konferencji, Mark Reich – były dyrektor generalny Toyota Supplier Support Center w Ameryce Północnej z 23 letnim doświadczeniem na stanowiskach kierowniczych w Toyocie, Stephen Parry – światowej klasy ekspert w transformacji i projektowaniu systemów usługowych wg zasad Lean, oraz Ian Glenday – niezależny brytyjski trener i konsultant, autor dwóch doskonałych praktycznych podręczników “Przejdź na logikę przepływu” oraz “Lean RFS: putting the pieces together”.

IMG_9412

Stephen Parry podczas warsztatów

Formuła konferencji pozwoliła na indywidualny dobór wykładów, seminariów i warsztatów, które zostały podzielone według trzech strumieni tematycznych: dla produkcji, dla usług oraz dla prezesów i dyrektorów. Umożliwiło to uczestnikom skupienie się na poznaniu zasad i wytycznych Lean Management w najbardziej interesującym ich obszarze.

IMG_9058

Program XIV Konferencji Lean Management był bardzo bogaty

IMG_9290 (2)

Jedne z serii praktycznych warsztatów oferowanych podczas XIV Konferencji Lean Management

IMG_9356

Prezentacja studium przypadku KGHM SA

Pierwszy dzień rozpoczął się sesją plenarną, w trakcie której prof. Daniel Jones podsumował 25-letnią historię Lean, a dr Michael Ballé zdefiniował jak powinna wyglądać efektywna transformacja oparta na zasadach Lean Management. Po przerwie sesja plenarna została podzielona na dwie grupy tematyczne – odpowiednio dla uczestników z produkcji i usług. W ramach pierwszej z nich można było posłuchać m.in.doświadczeń Marka Reicha z jego wieloletniej pracy dla Toyota Supplier Support Centre i Lean Enterprise Institute w USA skupionych na transformacji Lean oraz poznać sposoby zarządzania codziennym Kaizen i warsztatami Kaizen, o czym opowiadał z kolei uczestnikom konferencji Mark Hamel. W sesji poświęconej usługom Stephen Parry uzasadniał potrzebę stworzenia odpowiedniego klimatu pracy w trakcie transformacji Lean, a Mark Hamel o angażowaniu menadżerów w działania doskonalące. Po południu rozpoczęła się bardziej praktyczna część seminaryjna, w której do wyboru było aż sześć różnych tematów – po dwa dla każdego z wymienionych strumieni.

IMG_8723

Prof. Daniel Jones występujący przed zgromadzoną publicznością

Każdy uczestnik otrzymał od LEI Polska książkę autorstwa Marka Hamela p.t.: „Warsztaty Kaizen – Praktyczny poradnik jak prowadzić skuteczne warsztaty doskonalenia procesów” (ang. „Kaizen Event Fieldbook: Foundation, Framework, and Standard Work for Effective Events”), której polska premiera miała miejsce podczas konferencji. Bezpośrednio po seminariach Mark Hamel i Michael Ballé podpisywali swoje książki i rozmawiali z czytelnikami.

IMG_8629

Polskie wydanie podręcznika „Warsztaty Kaizen” Marka Hamela było wręczane każdemu uczestnikowi XIV Konferencji Lean Management

IMG_9544

Mark Hamel podpisuje swoją książkę na stoisku Wydawnictwa LEI Polska

IMG_9561

Michael Balle podpisuje swoją książkę na stoisku Wydawnictwa LEI Polska

Na zakończenie pierwszego dnia Konferencji zorganizowany został uroczysty bankiet, podczas którego, uczestnicy mieli okazję wymienić się wizytówkami i swoimi doświadczeniami. Przyznano dwa specjalne wyróżnienia: dla Pana Ireneusza Nowaka, dyrektora zakładu Harris i Pana Tomasza Plasy, dyrektora generalnego Famed Żywiec, którzy co roku od dwunastu lat (!) uczestniczą w Konferencji. Wśród uczestników zostały również rozlosowane nagrody książkowe wydawnictwa Leanbooks (www.leanbooks.pl).

IMG_9727

Rozdanie nagród podczas wieczornej gali

Kolejny dzień konferencji rozpoczął się ponownie sesją seminariów. Oprócz gości specjalnych poprowadzili je również czołowi konsultanci Lean Enterprise Institute Polska – Małgorzata Jakubik, Rober Kagan i Andrzej Bielewski (seminaria dedykowane dla produkcji) oraz Remigiusz Horbal i Krzysztof Drozd (seminaria dedykowane usługom).

Robert Kagan, Lean Enterprise Institute Polska

Robert Kagan, Lean Enterprise Institute Polska

Kluczową częścią Konferencji była sesja studiów przypadków, która odbyła się po południu drugiego dnia obrad. Swoimi przemyśleniami, sukcesami i problemami podzielili się dyrektorzy i menadżerowie z najwyższego kierownictwa przedsiębiorstw stosujących zasady Lean Management: TE Connectivity, KGHM Polska Miedź Zakłady Wzbogacanie Rud, WNS Global Services, Lear Metals Europe, LG Display, Royal Bank of Scotland Group, Harris Calorific International, Oriflame Products Poland, Shell Business Service Center.

IMG_8696

Uczestnicy XIV Konferencji Lean Management

Trzeci dzień konferencji to 100% praktyki. W programie znalazły się cztery całodniowe praktyczne warsztaty z najlepszymi ekspertami w branży oraz dwie wycieczki do zakładów produkcyjnych – Toyota Motor Manufacturing Poland w Wałbrzychu i Electrolux Poland w Świdnicy oraz General Motors Manufacturing Poland w Gliwicach, podczas których uczestnicy mieli okazję zapoznać się z zasadami szczupłego zarządzania w rzeczywistych warunkach. Uczestnicy warsztatów pracowali nad następującymi tematami

  • w grupie Marka Reicha: „Jak przewodzić zgodnie z zasadami Lean – warsztat dla najwyższego kierownictwa oparty na metodach i doświadczeniach Lean Global Network”,
  • na zajęciach Marka Hamela tematem przewodnim było „Zarządzanie warsztatami Kaizen”,
  • u Iana Glendaya: „Lean RFS – powtarzalność i elastyczność w działaniach operacyjnych zgodnie z zasadami Lean”,
  • a u Stephena Parry’ego „Projektowanie usług wg zasad Lean i „mapa drogowa” ich transformacji”.
IMG_0888

Mark Reich podczas warsztatów w trzecim dniu konferencji

[/mp_tab]

 Podsumowanie XIV Konferencji Lean Management:

Wywiad ze Stephenem Parrym – gościem specjalnym XIV Konferencji Lean Management

część 1:

część 2:

prelegencji XIV KLM

prelegencji XIV KLM (1)

 

program XIV KLM

katalog konferencji

katalog dla produkcji

katalog konferencji

katalog dla produkcji

warsztaty kaizen

Tradycją każdej z edycji konferencji jest premiera książki poświęconej tematyce Lean Management. W roku 2014 każdy z uczestników otrzymał egzemplarz „Warsztatów Kaizen” autorstwa Marka R. Hamela. Książka ukazała się nakładem Wydawnictwa Lean Enterprise Institute Polska. Jest to praktyczny poradnik, jak prowadzić skuteczne warsztaty doskonalenia procesów, dzięki któremu można:

  • Poznać jedną z najskuteczniejszych metod doskonalenia procesów produkcyjnych i usługowych,
  • Opanować technikę prowadzenia warsztatów ciągłego doskonalenia,
  • Dowiedzieć się, jak zaangażować i zmotywować zespół do przełomowego udoskonalenia procesów w zaledwie 5 dni,
  • Skutecznie usprawniać procesy w swojej firmie,
  • Otrzymać komplet formularzy niezbędnych do efektywnego przeprowadzenia warsztatów kaizen.

„Warsztaty Kaizen” są jedyną na polskim rynku pozycją kompleksowo opisującą technikę doskonalenia procesów biznesowych za pomocą warsztatów doskonalenia procesów (warsztatów kaizen) i stanowi niezbędnik dla menadżerów i praktyków odpowiedzialnych za doskonalenie procesów biznesowych.

Książkę można nabyć na Leanbooks.pl

[/mp_tab]

[/mp_tab]

logo DB-SCHENKER 1