Dlaczego jedne wdrożenia systemów digitalowych i narzędzi lean faktycznie zmieniają sposób pracy, a inne kończą się tylko… wdrożeniem? W tym wystąpieniu zabieram Cię na produkcję – pokażę konkretne przykłady z hali: co zadziałało, co nie przeszło próby czasu i dlaczego tak się stało. Będzie praktycznie, szczerze i z dystansem – o tym, jak ogromną różnicę robi realne zaangażowanie użytkownika końcowego. Bo to właśnie jego perspektywa decyduje, czy zmiana zostanie, czy zniknie razem z osobą wdrażającą.

Wystąpienie „Doskonalenie napędzane AI – Od Przyczyn Źródłowych Problemów do Skutecznych Rozwiązań” to okazja do zgłębienia praktycznych aspektów wykorzystania sztucznej inteligencji. Zobaczysz realne zastosowania AI, które pomagają w identyfikacji przyczyn źródłowych problemów oraz wdrażaniu efektywnych rozwiązań. Poznasz konkretne przykłady, które ilustrują, jak AI może zwiększać efektywność i wspierać innowacyjność. To wystąpienie dostarczy praktycznej wiedzy, którą można bezpośrednio zastosować w swojej organizacji, aby wesprzeć wykorzystanie AI w naszej codziennej pracy związanej z optymalizacją procesów.

Agentic AI – autonomiczne systemy zdolne do uczenia się, podejmowania decyzji i działania przy minimalnym udziale człowieka – redefiniują sposób funkcjonowania organizacji Lean. W połączeniu z zasadami Lean, takimi jak standaryzacja, Kaizen i just-in-time, inteligentni agenci AI zwiększają efektywność, elastyczność oraz ograniczają marnotrawstwo. Ta synergia tworzy nową jakość: Lean nadaje strukturę, a AI poszerza jego możliwości poza tradycyjne granice. Choć wdrożenia znajdują się dopiero na wczesnym etapie, istniejące przykłady pokazują, że agentic AI może działać jak niezmordowany praktyk Lean, napędzając ciągłe doskonalenie w czasie rzeczywistym.

W nowej normalności, w której zmienność, niepewność i potrzeba adaptacji stały się codziennością, rozwój ludzi i ich kompetencji to już nie dodatek – to fundament działania.

Jak zatem adaptować się, aby odnieść sukces w biznesie? Na jakie kompetencje stawiać, aby przetrwać? Jakie środowisko pracy tworzyć, aby pogodzić interesy pracowników oraz cele i wartości firmy? W jaki sposób zarządzać procesem rozwoju i gdzie w niego inwestować? I … czy każdy może zostać „prezesem” 😉?

Pokażemy Ci jak Signify rozwija kompetencje w organizacji – zarówno w środowisku produkcyjnym, jak i biurowym – w kontekście wyzwań, jakie niesie ze sobą nowa normalność.

Zobaczysz między innymi, jak w zmieniającej się rzeczywistości wykorzystać model ILU Blooma – „umie, lubi, uczy innych” – jako proste i skuteczne narzędzie do wspierania rozwoju pracowników. Uzupełnieniem tego podejścia będzie codzienny coachingowy styl zarządzania, oparty na słuchaniu, zadawaniu pytań i budowaniu odpowiedzialności.

Porozmawiamy też o tym, jak tworzyć kulturę organizacyjną, w której uczenie się i dzielenie wiedzą są naturalne, a ludzie rosną razem z firmą.

Jeśli szukasz praktycznych sposobów, by rozwój stał się częścią codziennej pracy to wystąpienie jest dla Ciebie!

Umiejętność zarządzania swoją uwagą to jedna z najbardziej cennych kompetencji w 21 wieku. Podobnie jak świadome korzystanie z czasu i wypracowywanie intelektualnej i unikalnej wartości w pracy. Proponuję ci przyjrzeć się wiedzy o budowaniu nawyków pracy głębokiej, projektowaniu środowiska sprzyjającego skupieniu i świadomego planowania swojego czasu. Materiał to efekt wieloletniego doświadczenia z wdrażaniem pracy głębokiej w organizacjach i syntetycznej wiedzy z obszaru neurochemii mózgu, psychologii motywacji i behawioryzmu.

W obecnej, dynamicznie zmieniającej się rzeczywistości biznesowej, szybka digitalizacja procesów jest kluczowym elementem przewagi konkurencyjnej. Jednakże, cyfryzacja nie powinna być celem samym w sobie – musi odpowiadać na konkretne problemy biznesowe, oferując rozwiązania, które poprawiają efektywność i skuteczność działań organizacji. Wśród technologii wspierających te przedsięwzięcia znajdują się rozwiązania low-code, które umożliwiają szybsze tworzenie aplikacji dzięki bardziej intuicyjnym narzędziom, oraz agenci AI, którzy oferują inteligentne wsparcie i automatyzację procesów. Dzięki tym technologiom firmy mogą optymalizować swoje operacje, skupiając się na innowacjach i rozwoju strategicznym.

Świadoma jakościowo Załoga to klucz do sukcesu firmy, czyli do stworzenia procesów, w których jakość jest wbudowana i nie trzeba jej co krok weryfikować. Ludzie to najważniejszy element tej układanki. Pokażemy co robimy, by wsłuchując się w ich głos – zapewnić efekt końcowy: zapewnić, a nawet przekroczyć oczekiwania Klienta.