Trwa przetwarzanie danych...
Prosimy o cierpliwość...

Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021

NAJBARDZIEJ INSPIRUJĄCE WYDARZENIE O DOSKONALENIU FIRM

Gorące
tematy

Trwałe transformacje
AI i Digitalizacja
New Normal Leadership

Inspirujący
prelegenci

Autorytety
C-Level
Praktycy

Dobra
zabawa

Wieczorny event
Angażujące wystąpienia
Legendarne “suchary” Roberta

Deep
Dive

Sesje Case Study
Sesje Masterclass
Benchmark Tours

Prelegenci

Dominika Bettman
Dominika Bettman

Dyrektor Generalna Microsoft
w Polsce

Lars Sudmann
Lars Sudmann

Autorytet biznesu, ex-CFO w P&G Belgium, mówca TEDx

Dariusz Frydrych
Dariusz Frydrych

Dyrektor zarządzający - COO w Fabryki Mebli "FORTE" S.A.

Jacek Santorski
Jacek Santorski

Legenda psychologii biznesu, Profesor honorowy Szkoły Biznesu PW

Sylwia Zabielska
Sylwia Zabielska

Autorytet komunikacji biznesowej, mówca TEDx

Elżbieta Deisenberg
Elżbieta Deisenberg

Dyrektor Programu Lean w AstraZeneca Pharma Poland. Global Finance Services

Milena Czajkowska
Milena Czajkowska

Kierownik ds. Lean w AstraZeneca Pharma Poland. Global Finance Services

Remigiusz Kinas
Remigiusz Kinas

Dyrektor obszaru AI w NEUCA

dr Maciej Chrzanowski
dr Maciej Chrzanowski

Trener produktywności, CEO, adiunkt

Michał Guzowski
Michał Guzowski

CEO w Developico

Łukasz Krause
Łukasz Krause

Starszy specjalista - Projektowanie i Optymalizacja procesów w Volkswagen Poznań

Mateusz Domagalski
Mateusz Domagalski

Koordynator w dziale Planowanie Procesów Montażu VW Poznań Zakład Września

Marek Ryczko
Marek Ryczko

Dyrektor Zakładu BorgWarner Poland

Krzysztof Skrabalak
Krzysztof Skrabalak

Menedżer Produkcji BorgWarner Poland

Anna Strycharska
Anna Strycharska

Lider Ciągłego Doskonalenia w Łańcuchu Dostaw w Avon International

Monika Lejk
Monika Lejk

Certyfikowany Ekspert ds. Mentoringu

Maciej Fornal
Maciej Fornal

Senior Expert – Way of Working Coach w ING Bank Śląski

Seweryn Papierz
Seweryn Papierz

Centre of Expertise Lead – Way of Working w ING Bank Śląski

Magdalena Szudzińśka
Magdalena Szudzińśka

Kierownik w zespole Biznes Partneringu w Toyota Motor Manufacturing Poland

Izabela Jarecka
Izabela Jarecka

Kierownik w zespole Biznes Partneringu w Toyota Motor Manufacturing Poland

Remigiusz Horbal
Remigiusz Horbal

Członek Zarządu Lean Enterprise Institute Polska

Sławomir Kubiak
Sławomir Kubiak

Partner Lean Enterprise Institute Polska

Prowadzący

Robert Kagan
Robert Kagan

Dyrektor Zarządzający ds. Strategicznych Transformacji Lean / Członek Zarządu Lean Enterprise Institute Polska

Firmy reprezentowane przez prelegentów

W tym miejscu już niedługo pojawią się kolejne firmy!

Dlaczego warto?

 

Program XXIV Konferencji Lean Management I❤LEAN

OPCJA DODATKOWO PŁATNA
KOSZT UDZIAŁU W BENCHMARK TOUR: 1500 zł netto

Benchmark Tour to jednodniowe wydarzenie, którego główną część stanowi przejście po halach produkcyjnych, magazynach i procesach wspierających w odwiedzanej firmie.

Gospodarze zaprezentują w praktyce rozwiązania Lean, z których są dumni i które przynoszą im wymierne efekty organizacyjne. Uczestnicy będą mieli możliwość zadawania pytań, wymiany doświadczeń oraz poznania specyfiki danego biznesu, jak również uzyskają wparcie konsultanta LEI Polska. Wizyta w jednej z tych czterech firm umożliwi nie tylko podpatrzenie sprawdzających się narzędzi Lean, ale zrozumienie całej koncepcji systemu zarządzania.

Uczestnikom Benchmark Tour zapewniamy wyżywienie podczas wycieczki. Cena nie obejmuje dojazdu i noclegu.

09:00 09:00 - 16:30

Benchmark Tour w firmie Nexteer w Gliwicach

Wiodąca na świecie marka zajmująca się technologią sterowania ruchem.

Nexteer tworzy układy kierownicze ze wspomaganiem hydraulicznym i elektrycznym, kolumny kierownicze oraz produkty do układów jezdnych dla ponad 50 największych światowych producentów samochodów, w tym BMW, Fiat, Ford, PSA (Peugeot-Citroen-Opel), Lotus. Ich produkty wpływają na bezpieczeństwo milionów kierowców na całym świecie.

09:00 09:00 - 16:30

Benchmark Tour w firmie GKN Automotive w Oleśnicy

GKN – światowy lider wśród dostawców półosi, wałów napędowych i komponentów niezbędnych do ich wytworzenia.

Firma, posiadająca głęboko zakorzenioną kulturę ciągłego doskonalenia, od kilku lat stanowi wiodący przykład w dziedzinie transformacji cyfrowej i implementacji narzędzi Lean Management, które są ściśle powiązane z rozwojem automatyzacji produkcji. Uczestnicy Benchmark Tour będą mieli możliwość zobaczenia na własne oczy rozwiązań wdrożonych i stosowanych zarówno w zakładzie obróbki, jak i montażu.

09:00 09:00 - 16:30

Benchmark Tour w firmie Velux w Namysłowie

Największy producent i eksporter okien dachowych w Polsce. Grupa Velux otrzymała w 2024 roku prestiżową nagrodę Top Employer.

Podczas Benchmark Tour uczestnicy będą mieli okazję zobaczyć kompleksowe systemy Rozwiązywania Problemów, Gemba Walks, Sugestii Pracowniczych oraz Spotkań Operacyjnych. Zapoznają się również z procesem kaskadowania strategii, standaryzacji pracy czy stablizacji procesu poprzez tzw. centerlining. Nie obejdzie się również bez pokazania przykładow digitalizacji narzędzi lean, a to tylko część tego co przygotowała dla uczestników jedna z najlepszych leanowych firm w Polsce.

  • U - Polecane dla firm usługowych
  • P - Polecane dla firm produkcyjnych
09:00 09:00 - 09:15 Sesja plenarna
U
P
Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021 Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021
Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021
Robert Kagan Dyrektor Zarządzający ds. Strategicznych Transformacji Lean / Członek Zarządu

Robert jest Członkiem Zarządu i współzałożycielem Lean Enterprise Institute Polska, szefem zespołu konsultantów. Jest charyzmatycznym liderem działań transformacyjnych w przemyśle z zakresu Lean Management, autorem szczupłych rozwiązań dla przedsiębiorstw. Przez ponad 20 lat zdobył ekspercką wiedzę i doświadczenia w budowaniu wartości spółek z sektorów motoryzacyjnego, spożywczego, AGD, elektronicznego i wielu innych.

Początki swojej kariery zawodowej związał z branżą motoryzacyjną i elektroniczną, wspierając dalej firmy przy dużych transformacjach, jak również w implementacji wybranych metod Lean, m.in. z zakresu Gemba Walk, ciągłego przepływu, zarządzania wizualnego czy systemów sugestii pracowniczych. Działa z kadrami kierowniczymi przedsiębiorstw dla lepszego zarządzania zmianami organizacyjnymi. W ostatnich latach pracował z ponad 5000 praktyków z przemysłu, występował w panelach eksperckich oraz na konferencjach biznesowych.
Swoje doświadczenia opisał jako współautor w poczytnej książce „Na rozdrożach Lean Management”, będącej swoistym poradnikiem transformacji firm, jak również w serii artykułów publikowanych przez Planet Lean pod egidą Lean Global Network. Robert jest aktywnym członkiem Stowarzyszenia Mensa Polska.

09:15 09:15 - 09:45 Sesja plenarna
U
P
Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021 Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021

Formuła trwałego sukcesu

Najważniejszym zadaniem kierownictwa każdej firmy (ale także ekspertów ds. doskonalenia, czy transformacji) jest zbudowanie zdolności firmy do odnoszenia trwałego sukcesu. Wydaje się to trudne. Jednak na szczęście przez ostatnie kilka dekad na całym świecie przedsiębiorcy, naukowcy i eksperci zmagali się z tym wyzwaniem i odkryli zasady, których stosowanie w organizacji prowadzi do osiągania trwałego sukcesu. Nie ważne, czy badano fenomen rozwoju japońskiego przemysłu motoryzacyjnego po II wojnie światowej, czy sukces amerykańskich gigantów z Krzemowej Doliny, czy też funkcjonowanie światowych korporacji, które na szczycie są od dekad. Ze wszystkich tych badań wyłania się ta sama formuła. W tym wystąpieniu Remik opowie o tej formule i o tym jak ją w praktyce wprowadzić w życie.

Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021
Remigiusz Horbal Członek Zarządu

Remik należy do pionierów wdrażania Lean Management w Polsce. Pierwsze projekty transformacji firm prowadził pod okiem Marka Piątkowskiego, jednego z byłych dyrektorów kanadyjskiej Toyoty. Potem, już jako konsultant wiodący, wspierał kilkadziesiąt firm w Polsce i za granicą w implementacji szczupłego podejścia. W Lean Enterprise Institute Polska kierował zespołem ds. Lean w usługach, jest także autorem książki „Ukryty skarb”, która prezentuje podejście do poprawy produktywności w pracach specjalistycznych. Brał także udział w międzynarodowych projektach badawczych współpracując z czołowymi ośrodkami naukowymi w Europie nad rozwojem metod poprawy konkurencyjności firm.

Specjalizuje się w całościowych projektach transformacji firm, we wdrażaniu podejścia Lean w usługach i rozwoju produktu, a także w reorganizacji przepływu materiałów i informacji w firmach produkcyjnych.

09:45 09:45 - 10:30 Sesja plenarna
U
P
Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021 Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021

Transformacja cyfrowa w erze Sztucznej Inteligencji. Fakty i mity.

Żyjemy w czasach dynamicznych zmian, w erze nowych technologii, od których nie ma ucieczki. Kto nie podąża za zmianą – stoi w miejscu. A kto stoi w miejscu – cofa się. Nowe technologie, szczególnie sztuczna inteligencja, są motorem napędowym rozwoju współczesnego biznesu. Tak, zakłócają dotychczasowy porządek i przyzwyczajenia, wymuszają nowe modele biznesowe, postawy, nawyki. Dla naszego dobra. Technologia jest wsparciem dla człowieka, pomaga nam bezpiecznie żyć, efektywnie pracować i chronić środowisko. Jest narzędziem w naszych rękach i to od nas zależy, jakie będą efekty jej wykorzystania. Do tego potrzebna jest rzetelna wiedza o jej naturze, potencjale, ryzykach. Dlatego obalamy mity, a przedstawiamy fakty.

Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021
Dominika Bettman Dyrektor Generalna Microsoft w Polsce

Dyrektor Generalna Microsoft w Polsce.
Wcześniej CEO Siemens Sp. z o.o.
Przedsiębiorczyni, orędowniczka nowych technologii i zrównoważonego biznesu. Propagatorka idei różnorodności i przywództwa włączającego.
Autorka książki „Technologiczne magnolie”.
Absolwentka Wydziału Handlu Zagranicznego SGH w Warszawie oraz Advanced Management Program IESE w Barcelonie.

10:30 10:30 - 11:00

Przerwa kawowa

11:00 11:00 - 11:45 Sesja plenarna
U
P
Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021 Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021

Czego oni nie rozumieją?! – o zmianie zachowań i postaw pracowników

Tylko 30% zmian w organizacjach się udaje, a głównym powodem porażek jest opór pracowników.

Jeżeli czujesz zmęczenie tym, że kolejny raz prosisz i tłumaczysz, żeby dzielili się wiedzą, przestrzegali nowych procedur, angażowali się w usprawnienia, przyznawali do błędów… a oni dalej nic – to wystąpienie jest dla Ciebie.

Dowiedz się jak trwale zmieniać zachowania i postawy pracowników we wdrażaniu Lean i nie tylko.

https://sylwiazabielska.pl/

Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021
Sylwia Zabielska Autorytet komunikacji biznesowej, mówca TEDx

Wspieram profesjonalistów w zajmowaniu miejsca przy stole Zarządu i budowaniu silnej pozycji w organizacji i wśród członków zespołu. Moje specjalności to komunikacja biznesowa i interpersonalna, budowanie silnych kultur organizacyjnych, zarządzanie zmianą postaw pracowników oraz komunikacja z zarządem.

Przez 7 lat w McKinsey and Company pracowałam z C-suite, uczestnicząc w dziesiątkach projektów transformacji organizacji na skalę międzynarodową. Współpracowałam bezpośrednio z CEO, członkami zarządu oraz ich najbliższymi współpracownikami, zdobywając bogate doświadczenie w prowadzeniu zmian na najwyższym szczeblu.

11:45 11:45 - 12:30 Sesja plenarna
U
P
Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021 Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021

Trwała transformacja Lean z perspektywy różnych krajów i różnych wyzwań

Jaka jest rola transformacji Lean w rozwoju firmy? Jak podejść do transformacji firm w różnych krajach, przy różnych wyzwaniach, różniej kulturze organizacyjnej a przy tym za każdym razem odmiennie zdefiniowanych celach biznesowych? Jaka jest rola dyrektora operacyjnego i jaka powinna być rola lidera w procesie transformacji? Jak przewodzić zmianie i jak zaangażować ludzi? Jak sprawić by zmiana na trwale weszła w DNA firmy? Podczas tego wystąpienia prelegent podzieli się swoimi doświadczeniami z transformacji wielu fabryk, którymi zarządzał w Polsce i za granicą z perspektywy dyrektora operacyjnego/członka zarządu na poziomie korporacyjnym. W oparciu o jego wieloletnie doświadczenie poznacie cenne wskazówki jak prowadzić transformację firmy tak, żeby osiągnąć założone cele biznesowe i uzyskać trwałą zmianę.

Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021
Dariusz Frydrych Dyrektor zarządzający - COO w Fabryki Mebli "FORTE" S.A.

Innowacyjny profesjonalista w dziedzinie zarządzania globalnymi i regionalnymi organizacjami, zorientowany na rezultaty, rozwój przedsiębiorstwa, potrzeby klientów i efektywność procesów. Menedżer naczelnego szczebla zarządzania (ponad dwudziestoletnie doświadczenie COO) pracujący dla polskich i zagranicznych firm w różnych sektorach rynku, gdzie zakresem odpowiedzialności jest projektowanie i realizacja strategicznych inicjatyw operacyjnych, z historią zarządzania dużymi zespołami odpowiedzialnymi za złożone procesy. Wieloletnia współpraca międzynarodowa w przeprowadzaniu projektów restrukturyzacyjnych w obszarach operacyjnych spółek zagranicznych potwierdziła bardzo wysokie umiejętności przywódcze w środowisku międzynarodowym. Realizując powierzane mu role, zarówno w środowisku krajowym jak i międzynarodowym kieruje się zasadą działania operacyjnego „ gemba walking” oraz „management by walking around” oraz wykorzystuje wszystkie potrzebne informacje, narzędzia i zdobyte doświadczenia, aby uzyskać optymalną skuteczność i efektywność w osiąganiu założonych celów.

12:30 12:30 - 13:30

Lunch

Nasza konferencja zorganizowana została tak, aby przekazać uczestnikom maksimum wiedzy, którą będą mogli wykorzystać w swoich organizacjach.

Mamy świadomość, że całodniowe wydarzenie wymaga od słuchaczy ciągłego skupienia, dlatego zadbaliśmy o odpowiednią ofertę gastronomiczną. Q Brain Food przygotowane przez Q Hotel to napoje i dania wspierające koncentrację, wydolność oraz pracę mózgu. 

Mózg zużywa aż ponad 1/5 dziennego zapotrzebowania na energię, dlatego wartościowa energia pozyskiwana z jedzenia jest cenna dla jego komórek. Zadbaliśmy o najlepsze wsparcie dla naszych uczestników podczas intensywnego wysiłku intelektualnego.

13:30 13:30 - 14:40 Sesja równoległa

Więcej informacji wkrótce!

Więcej informacji wkrótce!

13:30 13:30 - 14:40 Sesja równoległa
P
Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021

LEAN On-boarding z TWI i DOJO: Efektywne Wprowadzanie Pracowników do Organizacji

Przedstawimy, jak strategia LEAN, techniki TWI i metoda DOJO rewolucjonizują wprowadzanie pracowników do organizacji.

Skupimy się na efektywności i jakości procesu, pokazując, że odpowiednie szkolenie i ciągłe doskonalenie są kluczem do sukcesu.

Dołącz do nas, by odkryć, jak te metody wspierają rozwój i integrację nowych członków zespołu w duchu ciągłego ulepszania i efektywności operacyjnej.

Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021
Marek Ryczko Dyrektor Zakładu BorgWarner Poland

Marek Ryczko to Llider skupiony na kreowaniu wartości dla biznesu, rozwoju ludzi poprzez ciekawe projekty i wyzwania oraz budowaniu efektywnych i świadomych zespołów. Uczestnik wielu renomowanych szkoleń z zakresu przywództwa w Polsce i za granicą.
Związany z branżą motoryzacyjną od ponad 20 lat. Zaangażowany w rozwój BorgWarner w Polsce od początku działalności spółki już na etapie projektu greenfield.
Doświadczenie zawodowe zdobywał w wielu obszarach odpowiedzialności takich jak: sprzedaż, logistyka, łańcuch dostaw oraz operacyjnym.
Pasjonat implementacji kultury ciągłego doskonalenia.

Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021
Krzysztof Skrabalak Menedżer Produkcji BorgWarner Poland

Menedżer obszaru produkcji z dużym doświadczeniem w branży motoryzacyjnej. Jego wiedza specjalistyczna obejmuje zarządzanie jakością, produkcją oraz rozwojem dostawców.
Dobrze zorientowany w wymaganiach OEM, walidacji procesów i systemach jakości.
Bliska jest mu Droga Toyoty oraz motywowanie zespołów i wprowadzanie ciągłego doskonalenia.

13:30 13:30 - 14:40 Sesja równoległa
U
Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021

Jak sprawić, żeby kierownicy zespołów stali się skuteczni i proaktywni?

Dyrektorzy narzekają, że kierownicy zespołów sobie nie radzą i nie wykazują inicjatywy. Kierownicy z kolei twierdzą, że mają za dużo roboty i nie są w stanie wszystkiego „ogarnąć”. Sami pracownicy może i mają duży potencjał, ale nie angażują się i osiągają przeciętne wyniki. W takich sytuacjach wysyła się kierowników na szkolenia mając nadzieję, że dzięki temu lepiej sobie będą radzić. Jednak to nie działa. Dlaczego? Bo brakuje pewnego systemu zarządzania, który powoduje, że kierownik jest skuteczny, działa w zorganizowany sposób i angażuje zespół w doskonalenie. Podczas tego wystąpienia Sławek pokaże jak można w 8 krokach, w każdym zespole, bez względu na jego specyfikę, wdrożyć taki system. Te kroki obejmują określenie roli i celów zespołu, skupienie zespołu na procesach, ustanowienie procesu rozwoju umiejętności pracowników, ustaleniu w zespole efektywnych rutyn komunikacji i rozwiązywania problemów. Magia zaczyna się wtedy kiedy te elementy zostają połączone i zaczynają działać razem jako całość, zgodnie z cyklem PDCA, tworząc jeden system – system zarządzania zespołem. To wystąpienie jest szczególnie polecane osobom z firm usługowych, handlowych oraz z działów nieprodukcyjnych firm produkcyjnych (np. inżynieria, HR, planowanie).

Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021
Sławomir Kubiak Partner Lean Enterprise Institute Polska

Sławek to doświadczony menedżer z ponad 17-letnią praktyką w biznesie. Pracował na stanowiskach kierowniczych na wielu poziomach organizacji – od operacji do członka zarządu, w firmach zarówno usługowych, jak i produkcyjnych. Zarządzał dużymi zespołami oraz prowadził strategiczne projekty optymalizacyjne, transformacyjne i restrukturyzacyjne. Jest ekspertem z dziedziny poprawy efektywności i doskonalenia firm. Jeden z pionierów wdrażania Lean Management w obszarze usług w Polsce. Wdrażał Lean Management w m.in. obszarze strategii, sprzedaży, obsługi klientów oraz łańcucha dostaw. Prowadzi projekty, warsztaty oraz wspiera menedżerów w stosowaniu metod i narzędzi Lean, zarówno w zarządzaniu jak i doskonaleniu firmy. Jest skutecznym konsultantem i przekonywującym trenerem. Łączy Lean Management z innymi dobrymi praktykami osiągając bardzo dobre wyniki biznesowe. Obecnie pracuje z czołowymi firmami w Polsce wdrażając Lean Management oraz realizując projekty usprawniające i transformacyjne.

14:40 14:40 - 15:10

Przerwa kawowa

15:10 15:10 - 16:20 Sesja równoległa
U
P
Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021 Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021

MASTERCLASS: Zmiana zachowań i postaw pracowników – przejdźmy do działania

Na forum plenarnym zapoznamy się z teorią, stanowiącą solidne podstawy do kształtowania trwałej zmiany w firmie. W równoległych sesjach skoncentrujemy się na praktycznych detalach, umożliwiając konkretną implementację. Po zakończeniu spotkania każdy uczestnik będzie wyposażony we wstępny plan wdrożenia kolejnej, tym razem trwałej, zmiany w swojej firmie. Znajdziecie inspirujące sposoby na motywowanie zespołów, tworzenie innowacyjnej kultury i pokonywanie ewentualnego oporu. To interaktywne doświadczenie przekształci zdobytą wiedzę w praktykę, umożliwiając skuteczne kierowanie organizacyjną transformacją.

Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021
Sylwia Zabielska Autorytet komunikacji biznesowej, mówca TEDx

Wspieram profesjonalistów w zajmowaniu miejsca przy stole Zarządu i budowaniu silnej pozycji w organizacji i wśród członków zespołu. Moje specjalności to komunikacja biznesowa i interpersonalna, budowanie silnych kultur organizacyjnych, zarządzanie zmianą postaw pracowników oraz komunikacja z zarządem.

Przez 7 lat w McKinsey and Company pracowałam z C-suite, uczestnicząc w dziesiątkach projektów transformacji organizacji na skalę międzynarodową. Współpracowałam bezpośrednio z CEO, członkami zarządu oraz ich najbliższymi współpracownikami, zdobywając bogate doświadczenie w prowadzeniu zmian na najwyższym szczeblu.

15:10 15:10 - 16:20 Sesja równoległa
U
Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021

Zamień opór w zaangażowanie – przykład transformacji Lean w AstraZeneca GFS (Global Finance Services)

Wiele firm zmaga się z oporem na różnych szczeblach organizacji przy budowaniu kultury Lean. Skąd bierze się ten opór, skoro Lean przynosi tyle korzyści?

Na podstawie doświadczeń, które zdobyłyśmy w różnych firmach, zidentyfikowałyśmy typowe źródła oporu przy transformacji Lean. W oparciu o nasze obserwacje, wypracowałyśmy w AstraZeneca GFS praktyczne podejście, które pomaga nam przekształcić potencjalny opór w zaangażowanie już od samego początku transformacji.

W trakcie wystąpienia przedstawimy, w jaki sposób zaprojektowałyśmy podróż Lean w obszarze globalnych finansów i jakie korzyści udało nam się dotychczas osiągnąć.

Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021
Elżbieta Deisenberg Dyrektor Programu Lean w AstraZeneca Pharma Poland. Global Finance Services

Lean Six Sigma Black Belt, posiada ponad 20-letnie doświadczenie w wiodących programach transformacyjnych w obszarze zarządzania jakością, optymalizacji procesów i ciągłego doskonalenia w globalnych korporacjach z różnych sektorów (np. Banking & Finance, Transport & Logistics, Pharma). W 2018 roku dołączyła do AstraZeneca, gdzie obecnie prowadzi szeroko zakrojony program transformacji w Global Finance Services, którego celem jest stworzenie zrównoważonej kultury Lean. Pasjonuje się rozwojem ludzi i inspirowaniem ich do wdrażania usprawnień w codziennej pracy.

Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021
Milena Czajkowska Kierownik ds. Lean w AstraZeneca Pharma Poland. Global Finance Services

Od kilkunastu lat związana z branżą SSC globalnych firm (sektory: Energy, Legal, Pharma). Od prawie 10 lat wspiera liderów i zespoły w ciągłym doskonaleniu – prowadzi szkolenia, warsztaty i sesje coachingowe. Od 2022 związana z AstraZeneca. Pełniąc rolę Lean managera, odpowiada za współtworzenie kultury Lean w Global Finance Services, EMEA. Posiada certyfikat Lean Green Belt oraz dyplom ukończenia studiów podyplomowych m.in. w Szkole Głównej Handlowej na kierunku „Lean w usługach”.

15:10 15:10 - 16:20 Sesja równoległa
P
Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021

Chcesz zaangażowanych pracowników, skup się na przełożonych. Jak osiągnęliśmy najwyższy poziom zaangażowania pracowników w Toyocie w Europie?

Więcej informacji wkrótce!

20:00 20:00 - 00:00

WIECZORNY EVENT

XXIV Konferencja Lean Management I❤LEAN to nie tylko dawka najnowszej wiedzy o Lean, ogrom inspiracji oraz praktycznych case studies. To również świetna zabawa!

W obecnych czasach nikomu nie trzeba tłumaczyć, dlaczego w codziennym życiu nawiązywanie wartościowych relacji jest tak ważne i potrzebne. Chcemy, aby nasza konferencja umożliwiła uczestnikom wymianę wiedzy i doświadczeń a także nawiązanie nowych relacji, nie tylko tych biznesowych. Dlatego organizujemy wyjątkowy event. Czego możesz się spodziewać?

Będzie pyszne jedzenie, orzeźwiające napoje 😉, dużo okazji do rozmów oraz parkiet taneczny dla chętnych…. W skrócie – dużo dobrej zabawy.

Jeśli myślisz, że konferencja będzie świetna, zapewniamy Cię - event będzie jeszcze lepszy!

  • U - Polecane dla firm usługowych
  • P - Polecane dla firm produkcyjnych
09:00 09:00 - 10:10 Sesja równoległa
U
P
Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021 Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021

Mentoring na turbodoładowaniu – klucz do transformacji oraz ciągłego doskonalenia nowoczesnego biznesu

W dobie dynamicznych zmian rynkowych, kluczem do sukcesu jest efektywne wykorzystanie potencjału i dostępnych elementów do osiągnięcia strategicznych celów biznesowych.
Nasze wystąpienie skupia się na innowacyjnym zastosowaniu mentoringu, który przeistacza się z tradycyjnej roli wsparcia indywidualnego w regionalny proces wpływający na całą kulturę organizacyjną. W ciągu pięciu lat realizacji programu mentoringowego, zauważyliśmy jego znaczący wpływ na zespoły w całym łańcuchu dostaw, od fabryk po centra dystrybucyjne w Europie, poprzez zespoły planowania, zakupów i HR. Program ten nie tylko wspiera rozwój kompetencji menedżerskich liderów, ale również motywuje ich do zaangażowania w ciągłe doskonalenie procesów. Podczas prezentacji, uczestnicy dowiedzą się, jak skutecznie adaptować mentoring do potrzeb nowoczesnych organizacji, co stanowi o jego skuteczności w osiąganiu ambitnych celów biznesowych, w rozwoju ludzi i budowaniu kultury ciągłego doskonalenia w organizacji.

Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021
Anna Strycharska Lider Ciągłego Doskonalenia w Łańcuchu Dostaw w Avon International

W firmie Avon od 3 lat w roli Continuous Improvement Lead dla Avon International – odpowiedzialność za procesy ciągłego doskonalenia w fabrykach, centrach dystrybucyjnych i łańcuchu dostaw. Przed pracą w Avon 4 lata doświadczenia w globalnej firmie logistycznej DB Schenker, w roli Head of Operational Excellence w Klastrze NEE (Land Transport) – odpowiedzialność za procesy ciągłego doskonalenia i jakość serwisu w klastrze. Wcześniej ponad 17 lat doświadczenia w firmie Mars (FMCG – produkcja czekolady, karmy dla zwierząt,
gum do żucia) od roli Shift Managera, Trenera do roli Lean Coach’a odpowiedzialnego za współtworzenie i realizację strategii lean w fabrykach. Absolwentka studiów podyplomowych w Szkole Wyższej Psychologii Społecznej w Warszawie „Psychologia społeczna w zarządzaniu rozwojem Organizacji.

Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021
Monika Lejk Certyfikowany Ekspert ds. Mentoringu

Absolwentka Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego.
Absolwentka studiów podyplomowych w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie, Kolegium Zarządzania i Finansów, kierunek HR Biznes Partner.
Wykładowca Uniwersytetu Otwartego Uniwersytetu Warszawskiego w obszarze „Future of JOBS”.
Doświadczony Senior Human Resources Manager oraz HR Advisor.
Certyfikowany Coach & Mentor European Mentoring & Coaching Council.
Certyfikowany Coach mocnych stron i synergii talentów w zespołach na bazie Clifton Strengths 34 Gallup.
Autorka programów Mentoringowych, w tym warsztatów doskonalenia dla Mentorów i Mentee.
Top Mentor #STEPup.

09:00 09:00 - 10:10 Sesja równoległa
U
Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021

„ING Way of working” – fundamenty trwałej zmiany organizacyjnej

Ostatnia dekada to czas zmian w branży finansowej. Banki musiały dostosować swoje usługi do „mobilnych” oczekiwań klientów zmieniając się w spółki technologiczne. Z jednej strony postępująca digitalizacja, a z drugiej próby wdrażania w branży różnych koncepcji i metod takich jak Agile/Scrum , Lean, OKR-y. Jednak jak w tym wszystkim znaleźć własną drogę zamiast kopiować „frameworki” znane z innych branż? Jak przeprowadzić w organizacji TRWAŁĄ zmianę?
W tym wystąpieniu prelegenci przedstawią kluczowe elementy wpływające na trwałość zmiany organizacyjnej w ING. Wykorzystają konkretne przykłady z różnych poziomów organizacji – od zespołu po zarząd. Pokażą także, jak na przestrzeni czasu zmienia się rola/kompetencje wewnętrznej jednostki Way of Working Coachów, którzy prowadzą zmiany w organizacji.

Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021
Maciej Fornal Senior Expert – Way of Working Coach w ING Bank Śląski

Praktyk z 15-letnim doświadczeniem w:
– zarządzaniu i doskonaleniu procesów
– adaptacji zwinnych metod pracy na różnych poziomach organizacji
– łączeniu strategii firmy z celami zespołów

Certyfikowany Coach ICC, Career Coach, Lean Practitioner, Six Sigma Black Belt.
Od 2009 roku współtworzył system monitorowania procesów operacyjnych w ING. Wdrożył i rozwijał aplikacje do monitorowania efektywności procesów w Pionie. Wdrożył we współpracy z Leadership, praktyki doskonalenia procesów usługowych oparte o praktyki i narzędzia Lean (VSM, Kaizen, Praca standaryzowana, A3).
Od 2017 roku jako Agile Coach, współtworzył fundamenty zmian organizacyjnych, poprzez projektowanie, wdrożenie i doskonalenie metod pracy w różnych obszarach banku. Współprojektował i przeprowadził program re-skillingowy w efekcie, którego 4 osoby zmieniły swoją ścieżkę kariery i zostały zatrudnione na stanowisku Scrum Mastera. Zaprojektował i od 3 lat prowadzi cykliczne badanie NPS dot. jakości współpracy z zespołem Way of Working Coach.
Opracował i wdrożył wspólnie z grupą roboczą narzędzie i miary do przekrojowego spojrzenia na efektywność i przyjazność środowiska pracy w jednostkach ING.
Prywatnie – mąż i tata dwóch wspaniałych córek. Fan LEGO i japońskiej kultury.

Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021
Seweryn Papierz Centre of Expertise Lead – Way of Working w ING Bank Śląski

Pasjonat i praktyk transformacji i zmiany. W ING początkowo pełnił rolę Lean Navigatora w transformacyjnym programie Lean IT oraz menadżera rozwoju aplikacji dla obszarów krytycznych. W latach 2014-2016 pracował w Departamencie Architektury IT, gdzie pełnił rolę głównego kontaktu dla zwinnych metod pracy, zarówno w Pionie IT, jak i w całej organizacji ING w Polsce.
Od 2017 r. zmienił ścieżkę zawodową z IT na wsparcie transformacji i objął jedno z pierwszych stanowisk agile coacha w ING BSK. Współtworzył fundamenty programu zmiany, a potem w budował zmianę kultury organizacyjnej z hierarchicznej na bardziej zwinną. Zaprojektował i wdrożył od podstaw model kwartalnego planowania zadań złożonych dla wyższej kadry managerskiej w kilku obszarach Banku ING. Współtworzył elementy grupowego Agile One Way of Working.

Od 2023 kieruje zespołem wewnętrznych ekspertów Way of Working w Banku, którzy dbają o standardy wypracowane w transformacji oraz rozwiązują wybrane aspekty funkcjonowania organizacji na poziomie Banku.

Seweryn jest certyfikowanym coachem ICC, business coachem ICC oraz mentorem. Posiada certyfikację konsultanta kryzysowego, uprawnienia psychologicznej pierwszej pomocy oraz doradcy kariery. Prywatnie – szczęśliwy mąż i tato dwójki pociech. Pasjonat systemów inteligentnych domów. W wolnych chwilach chętnie śledzi nowinki technologiczne.

09:00 09:00 - 10:10 Sesja równoległa
U
P
Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021

Jak zaoszczędzić dzień pracy w tygodniu dzięki AI i strategiom personalnej produktywności

W czasie wystąpienia dowiesz się ile czasu przeciętny człowiek traci na powtarzalne czynności, jak i czym je optymalizować aby odzyskać więcej niż jeden dzień pracy w tygodniu. Co więcej poznasz fundamenty komunikacji z generatywną sztuczną inteligencją, dzięki czemu będziesz w stanie kreować znacznie wyższej jakości treści. Ponadto poznasz szereg rekomendowanych mikro-narzędzi, które zautomatyzują liczne czynności, które wykonujesz każdego dnia.

Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021
dr Maciej Chrzanowski Trener produktywności, CEO, adiunkt

Trener produktywności w maciejchrzanowski.com. Prowadzi szkolenia i konsulting w tematyce AI i automatyzacji. Menedżer projektów IT z 12-letnim doświadczeniem (certyfikowany: DevOps®, ITIL®, MoR®, MoV®, AgilePM®, PRINCE2®, P3O®, MoP®, MSP®, IPMA® C). Wykładowca w Politechnika Rzeszowska i Akademia Leona Koźmińskiego.

www.maciejchrzanowski.com

10:10 10:10 - 10:40

Przerwa kawowa

10:40 10:40 - 11:50 Sesja równoległa
U
P
Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021 Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021

MASTERCLASS: Sztuka inspiracji – lekcje dla liderów transformacji

Sukces każdej transformacji często zależy od świetnej komunikacji. Tło i mapa drogowa muszą być jasne, a serca i umysły ludzi muszą być w pełni zaangażowane w transformację. Istnieje kluczowa potrzeba, aby liderzy transformacji naprawdę inspirowali ludzi na każdym kroku. Ale jak zrobić to w konkretny sposób? W tej niezwykle angażującej i interaktywnej sesji zbadamy praktyczne elementy inspirującej komunikacji, które można zastosować już następnego dnia. Kamieniem węgielnym będzie model pięciu elementów inspiracji, który zostanie wzbogacony o lekcje z wystąpień TED, wypowiedzi wielkich liderów biznesu oraz najlepszych transformacji.

10:40 10:40 - 11:50 Sesja równoległa
U
P
Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021

Jak AI otwiera nowe możliwości w biznesie?

Sztuczna inteligencja (AI) ciągle się rozwija, a przez to otwiera przed biznesem zupełnie nowe możliwości. W tym wystąpieniu Remigiusz Kinas, Head of AI w Neuca i czołowy polski ekspert w tej dziedzinie, poruszy kluczowe kwestie, które interesują biznes w kontekście sztucznej inteligencji:
– trendy rozwoju tej technologia (szybki rozwój świata generatywnego i modele multimodalne, czyli obraz, tekst i dźwięk),
– jak wykorzystać AI w praktyce na przykładach z różnych obszarów firmy Neuca (obsługa klienta, produkcja i dystrybucja, obszar badań, Contact Centre),
– co się w tej dziedzinie dzieje w Polsce i na świecie
– jakie z perspektywy firmy są zagrożenia i ryzyka związane z wdrażaniem AI.
Bonusem będą nowinki przywiezione wprost z targów INVision w Stuttgarcie, które Remigiusz odwiedzi bezpośrednio przed konferencją I LOVE LEAN.

Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021
Remigiusz Kinas Dyrektor obszaru AI w NEUCA

Remigiusz Kinas – Head of AI w Grupa Neuca. Tworzy rozwiązania AI z zakresu wizji komputerowej oraz NLP (LLM). Prowadzi badania nad wykorzystaniem technologii AI w różnych dziedzinach – systemy nadzoru produkcji i dystrybucji, robotyce i obrazowaniu satelitarnym (szczególnie w danych radarowych SAR). Zaangażowany w tworzenie polskiego modelu językowego w ramach projektu SpeakLeash (Spichlerz) w obszarach pre-treningu, fintuningu oraz benchmarkowania modeli. Jest podwójnym Kaggle Grand Masterem.

10:40 10:40 - 11:50 Sesja równoległa
P
Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021

3P w Volkswagen Poznań, czyli jak Pewnie, zgodnie z Planem i z Powodzeniem uruchamiać produkcję nowych produktów

Metoda 3P (Production Preparation Process) na stałe wpisała się w kanon narzędzi wykorzystywanych w Volkswagen Poznań w fazie wdrażania nowych produktów.
Jak cross-fukcjonalnie planować, usprawniać i sprawdzać proces jeszcze przed uruchomieniem produkcji?
Jak wykorzystać LEAN w optymalizowaniu przebiegu procesu stosując zarówno klasyczne narzędzia i elementy wirtualnej rzeczywistości (Virtual Reality)?
Jak z sukcesem wprowadzać nowy model samochodu do produkcji stosując systematykę warsztatów 3P?
Zapraszamy na wyjątkowe wystąpienie, gdzie głównym motywem będzie zastosowanie narzędzia warsztatów 3P w planowaniu produkcji. Eksperci z wieloletnim doświadczeniem przedstawią, jak dzięki metodzie 3P można radykalnie zwiększyć efektywność, eliminować marnotrawstwo i optymalizować procesy produkcyjne. Poznaj praktyczne case studies oraz konkretne narzędzia, które przekształcą Twoje podejście do zarządzania. Dołącz do nas, aby zainspirować się, rozwijać i stać się częścią społeczności, która ceni Lean!

Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021
Łukasz Krause Starszy specjalista - Projektowanie i Optymalizacja procesów w VW Poznań

Projektami z zakresu Lean Manufacturing zajmuje się od 14 lat, natomiast w Volkswagen Poznań pracuje od 2016 roku i w tym czasie był odpowiedzialny za przeprowadzanie warsztatów 3P dla modelu Crafter, Transporter T6.1 oraz przygotowanie koncepcji i prowadzenie warsztatów 3P dla modelu Caddy 5 oraz ID Buzz w Hanowerze. Aktualnie prowadzi projekty optymalizacyjne w różnych obszarach przedsiębiorstwa, głównie związane z obszarem produkcyjnym. Prowadzi również szkolenia wewnętrzne z użycia narzędzi Lean Manufacturing dla pracowników VW.

Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021
Mateusz Domagalski Koordynator w dziale Planowanie Procesów Montażu VW Poznań Zakład Września

Specjalista Lean Manufacturing z wieloletnim doświadczeniem. Od 8 lat realizuje zadania związane ze zwiększeniem produktywności oraz rozwiązywaniem problemów na produkcji. Obecnie koordynator zespołu w dziale Planowania Procesów Montażu w zakładzie we Wrześni, który zajmuje się produkcja modelu Crafter.

11:50 11:50 - 12:50

Lunch

Nasza konferencja zorganizowana została tak, aby przekazać uczestnikom maksimum wiedzy, którą będą mogli wykorzystać w swoich organizacjach.

Mamy świadomość, że całodniowe wydarzenie wymaga od słuchaczy ciągłego skupienia, dlatego zadbaliśmy o odpowiednią ofertę gastronomiczną. Q Brain Food przygotowane przez Q Hotel to napoje i dania wspierające koncentrację, wydolność oraz pracę mózgu. 

Mózg zużywa aż ponad 1/5 dziennego zapotrzebowania na energię, dlatego wartościowa energia pozyskiwana z jedzenia jest cenna dla jego komórek. Zadbaliśmy o najlepsze wsparcie dla naszych uczestników podczas intensywnego wysiłku intelektualnego.

12:50 12:50 - 13:30
U
P
Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021 Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021

Angażujący lider w czasach “nowej normalności”

Świat zmienia się w błyskawicznym tempie. Generatywna sztuczna inteligencja i zielona transformacja stawiają przed nami nowe wyzwania, a sytuacja geopolityczna i problemy z łańcuchami dostaw wpływają na każdą branżę. Różne pokolenia mają różne oczekiwania. W tej niezwykle angażującej sesji będziemy badać wpływ tych zmian na przywództwo oraz jakie narzędzia i strategie liderzy mogą i muszą stosować w tej nowej rzeczywistości. Przeanalizujemy podróż, którą każdy lider musi przebyć, oraz przedstawimy narzędzia, które można zastosować już następnego dnia.

13:30 13:30 - 14:10 Sesja plenarna
U
P
Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021 Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021

Jak No Code pomoże Ci wygrać wyścig o transformację cyfrową firmy?

Wg badań z 2021 firmy co roku wydają 1,3 mld dolarów na transformację cyfrową w celu poprawy wydajności, ponieważ liderzy cyfrowi osiągają lepsze wyniki od swoich konkurentów w niemal każdej branży. Jednak niestety projekty tego typu charakteryzują się także wysokim wskaźnikiem porażki sięgającym 90%, co skutkuje niekorzystnym wpływem na działalność firm i chęć dalszych innowacji. Mimo tego wg innego raportu 73% liderów biznesowych nadal uznaje transformację cyfrową za kluczową. Czy pozostaje więc ustawić się w rocznej kolejce, oczekujac na moce przerobowe IT? Na szczęście są inne opcje. Jedną z nich jest wykorzystanie platform No-Code i Low-Code do transformacji cyfrowej, czyli rozpoczęcie tzw. Hyper Digital Transformation [HDT]. HDT i rozwijająca się rola Citizen Developerów stają się coraz powszechniejsze i wydają się być kluczowe dla przetrwania i rozwoju w szybko zmieniającym się środowisku biznesowym i technologicznym. Pokażę jak dojrzałe firmy identyfikują i wykorzystują potencjał stojący za zmianami jakie niesie HDT. Podzielę się inspirującymi przykładami dającymi m.in. 300% ROI w rok po zaledwie 5 dniach pracy. Przytoczę także sytuacje, w których wdrażanie rozwiązań poprzez No Code i Low Code nie zakończyło się sukcesem i zaproponuję co robić, a czego nie robić, by transformacja przyniosła zamierzony efekt. Zastanowimy się wspólnie, czy te narzędzia są tylko „zabawkami” dla biznesu, czy faktycznie mogą być kluczowymi elementami w budowaniu zwinnych, bezpiecznych i skalowalnych rozwiązań cyfrowych.

Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021
Michał Guzowski CEO w Developico

Przedsiębiorca działający w obszarze transformacji cyfrowej oraz specjalizujący się w No Code i Low Code. Swoją ścieżkę kariery w IT rozpoczął w 2012 roku jako programista, by następnie zdobyć doświadczenie jako konsultant, architekt i team leader. W 2020 założył i objął rolę CEO dwóch spółek technologicznych zajmującymi obszarami Transformacji Cyfrowej, Automatyzacji i Integracji (Developico oraz No Code Masters). Wielokrotny prelegent oraz członek rad programowych na czołowych konferencjach IT w obszarze No Code i Low Code, founder największej konferencji No Code w Polsce (No Code Days), inicjator i członek rady programowej studiów “No Code Developer” na Politechnice Warszawskiej, wykładowca na m.in. Politechnice Warszawskiej i Uniwersytecie SWPS. Współzałożyciel pierwszej społeczności Power Platform w Polsce. 3-krotnie nagrodzony tytułem Microsoft MVP (Most Valuable Professional) w obszarze Business Applications. Swój biznesowy profil prowadzi na LinkedIn: http://www.linkedin.com/in/mikeguzowski. Z kolei prywatny profil na blogu: https://michalguzowski.pl/ . Prywatnie hiperaktywny ojciec dwóch hiperaktywnych synów, mąż, gracz komputerowy i zagorzały słuchacz audiobooków. W dziedzinie IT interesuje się modelami biznesowymi, strategią, sprzedażą, marketingiem, psychologią i zarządzaniem. W działaniu kieruje się impaktem wspartym modelem biznesowym, w myśleniu stoicyzmem i długofalową korzyścią.

14:10 14:10 - 14:50 Sesja plenarna
U
P
Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021 Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021

Geniusz „i” - otwarty umysł lidera jutra / paradoksalne przywództwo a lean management

Jak unikać pułapek jednostronności i sprostać twórczo dylematom przywództwa w Lean Management?

Czyli między innymi o otwartości umysłu lidera – klasyka przywództwa, elity przywództwa i przywództwo jutra. Warren Bennis i Jim Collins. Brutalne fakty i wiara. Wspieranie i wymaganie. Chaos i porządek. Umysł zamknięty, lenistwo poznawcze, stereotypy i zagrożenia „wyznaniowego” podejścia do teorii/modeli.
Poznasz listę 15 dylematów lidera – geniusz „”i”” (oraz) jako remedium.
Dowiesz się czym jest przywództwo integrujące przeciwieństwa. Metamodel Versatile Leadership i LEAN.
Nauczysz się traktować firmę jak laboratorium, czyli jak kultywować otwartość umysłów.

Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021
Jacek Santorski Legenda psychologii biznesu, Profesor honorowy Szkoły Biznesu PW

Droga prelegenta – absolwent UW, psycholog kliniczny, zdrowia i społeczny, pierwsze dwie dekady brał udział w rozwoju nowatorskich podejść do psychoterapii. Zarazem od początku przedsiębiorca – współzałożyciel Laboratorium Psychoedukacji i wydawnictwa literatury psychologicznej. W połowie lat 90 zaczął wycofywać się z psychoterapii przenosząc wiedzę o charakterach i relacjach do pracy z liderkami i liderami biznesu. Założyciel firmy consultingowej Values_ (z Dominiką Kulczyk ), w której 15 lat temu powstała Akademia Psychologii Przywództwa (projekt Values – jako studium podyplomowe w szkole biznesu PW). Pozyskali licencje na model i narzędzia Versatile Leaderhip.
W 2023 przekazał firmę partnerom, pozostając w roli dyrektora programowego APP.
Doświadczony wykładowca, mentor, autorytet medialny, autor 10 poczytnych książek – najnowsza: „i” – refleksje o przywództwie jutra.

14:50 14:50 - 15:00 Sesja plenarna
U
P
Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021 Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021
Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021
Robert Kagan Dyrektor Zarządzający ds. Strategicznych Transformacji Lean / Członek Zarządu

Robert jest Członkiem Zarządu i współzałożycielem Lean Enterprise Institute Polska, szefem zespołu konsultantów. Jest charyzmatycznym liderem działań transformacyjnych w przemyśle z zakresu Lean Management, autorem szczupłych rozwiązań dla przedsiębiorstw. Przez ponad 20 lat zdobył ekspercką wiedzę i doświadczenia w budowaniu wartości spółek z sektorów motoryzacyjnego, spożywczego, AGD, elektronicznego i wielu innych.

Początki swojej kariery zawodowej związał z branżą motoryzacyjną i elektroniczną, wspierając dalej firmy przy dużych transformacjach, jak również w implementacji wybranych metod Lean, m.in. z zakresu Gemba Walk, ciągłego przepływu, zarządzania wizualnego czy systemów sugestii pracowniczych. Działa z kadrami kierowniczymi przedsiębiorstw dla lepszego zarządzania zmianami organizacyjnymi. W ostatnich latach pracował z ponad 5000 praktyków z przemysłu, występował w panelach eksperckich oraz na konferencjach biznesowych.
Swoje doświadczenia opisał jako współautor w poczytnej książce „Na rozdrożach Lean Management”, będącej swoistym poradnikiem transformacji firm, jak również w serii artykułów publikowanych przez Planet Lean pod egidą Lean Global Network. Robert jest aktywnym członkiem Stowarzyszenia Mensa Polska.

Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021
prof. Tomasz Koch Prezes Zarządu

Prof. Tomasz Koch jest współzałożycielem i prezesem zarządu Lean Enterprise Institute Polska. Jest też członkiem – założycielem międzynarodowej sieci Lean Global Network, organizacji non-profit zarejestrowanej w Cambridge, Massachusetts w 2007. W latach 2014 – 2020 był członkiem pięcioosobowego Komitetu Zarządzającego Lean Global Network, któremu przewodniczy John Shook. Prowadzi wykłady na kierunku studiów Zarządzanie i Inżynieria Produkcji na Wydziale Mechanicznym Politechniki Wrocławskiej będąc profesorem w Katedrze Technologii Laserowych, Automatyzacji i Organizacji Produkcji. Posiada także wieloletnie międzynarodowe doświadczenie z pracy na zagranicznych uczelniach: Uniwersytet w Stuttgarcie, Uniwersytet Brunela w Londynie i Centralny Uniwersytet Stanu Connecticut w New Britain. Od roku 2000 organizuje w Polsce doroczną Międzynarodową Konferencję Lean Management, która gromadzi w ostatnich latach ponad 400 menadżerów. Prowadził setki warsztatów i szkoleń dla menadżerów z przemysłu z dziedziny Lean Management oraz zarządzania jakością, a także współ-opracowywał polskie wydania wielu podręczników z dziedziny Lean Management.

    U - Polecane dla firm usługowych
    P - Polecane dla firm produkcyjnych

Koszt udziału w konferencji

Podane ceny są cenami netto i należy do nich doliczyć podatek VAT w wysokości 23%

 

Patroni medialni

Zapytaj o wycenę indywidualną