Prof. Tomasz Koch jest współzałożycielem i prezesem zarządu Lean Enterprise Institute Polska. Jest też członkiem – założycielem międzynarodowej sieci Lean Global Network, organizacji non-profit zarejestrowanej w Cambridge, Massachusetts w 2007. W latach 2014 – 2020 był członkiem pięcioosobowego Komitetu Zarządzającego Lean Global Network, któremu przewodniczy John Shook. Prowadzi wykłady na kierunku studiów Zarządzanie i Inżynieria Produkcji na Wydziale Mechanicznym Politechniki Wrocławskiej będąc profesorem w Katedrze Technologii Laserowych, Automatyzacji i Organizacji Produkcji. Posiada także wieloletnie międzynarodowe doświadczenie z pracy na zagranicznych uczelniach: Uniwersytet w Stuttgarcie, Uniwersytet Brunela w Londynie i Centralny Uniwersytet Stanu Connecticut w New Britain. Od roku 2000 organizuje w Polsce doroczną Międzynarodową Konferencję Lean Management, która gromadzi w ostatnich latach ponad 400 menadżerów. Prowadził setki warsztatów i szkoleń dla menadżerów z przemysłu z dziedziny Lean Management oraz zarządzania jakością, a także współ-opracowywał polskie wydania wielu podręczników z dziedziny Lean Management.

Jeden z czołowych europejskich ekspertów w zakresie przywództwa i podejmowania decyzji. Pasjonat zaawansowanych technologii oraz ich wpływu na strategie konkurowania firm oraz na efektywność zespołów i liderów. W 2021 roku jako pierwszy Polak trafił na listę TOP30 Global Gurus, w dwóch kategoriach jednocześnie: uznany został za światowy nr 5 w zakresie wsparcia szybko rosnących firm oraz za nr 16 w zakresie modelowania kultury organizacyjnej. Autor książki Labirynt. Sztuka podejmowania decyzji, która w zaledwie cztery tygodnie stała się bestsellerem HBR Polska i doczekała się tłumaczeń na wiele języków, m. in. w 2019 roku wydana została w USA, a w 2020 w Rosji i Chinach. Jego najnowsza książka to wydany w listopadzie 2020 roku Świat Schrödingera. Kronika nieprzewidywalnej przyszłości. W październiku 2016 roku został wybrany spośród ponad 16.000 kandydatów do elitarnej globalnej grupy ekspertów Marshalla Goldsmitha; obok niego w przedsięwzięciu udział biorą takie osoby, jak dr Jim Kim, były prezydent Banku Światowego, Alan Mulally, legendarny były prezes Ford Motor Corporation, Aicha Evans, wiceprezes Intel Corporation czy gen. Bernard Banks, odpowiadający za rozwój przywództwa w Akademii US Army West Point. W 2005 roku ukończył program trenerski w McClelland Center w Bostonie, a w 2015 roku uzyskał certyfikat executive coacha w Stakeholder Centered Coaching™. W 2018 roku ukończył Executive Program na Singularity University w Dolinie Krzemowej. W listopadzie 2019 roku został zaliczony do grona Leading Global Coaches podczas Gali Thinkers50 w Londynie. W lutym 2021 roku ukończył program Minds and Machines, opracowany przez Massachusetts Institute of Technology. Jest cenionym mówcą inspiracyjnym, doradza zarządom wiodących firm w Polsce i za granicą, prowadzi warsztaty i szkolenia dla właścicieli firm i dla menedżerów najwyższego szczebla. Przez ponad 8 lat pracował w firmie konsultingowej Hay Group, początkowo jako konsultant, następnie jako lider zespołu doradczego Diagnostics w Europie Środkowo Wschodniej. W 2006 roku dołączył do firmy executive search SpenglerFox, gdzie odpowiadał za wyniki i rozwój warszawskiego oddziału. W latach 2007¬2014 pełnił funkcję dyrektora generalnego ICAN Institute, wydawcy magazynu HBR Polska. Wolny czas dzieli pomiędzy enologię oraz wyprawy wysokogórskie w Himalajach, Pamirze i Kaukazie.

Doktor nauk społecznych z dziedziny zarządzania i jakości. Z firmą Collins Aerospace związany od 2013 roku, pełniąc funkcje Specjalisty ds. Ciągłego Doskonalenia (Pilota ACE), Lidera Projektów i obecnie Kierownika Wydziału Slajdów Ewakuacyjnych. Praktykę przemysłową łączy z pracą dydaktyczno-naukową na Wyższej Szkole Bankowej oraz Uniwersytecie Ekonomicznym we Wrocławiu, specjalizując się w badaniach modeli dojrzałości Lean Management.

Nigel Thurlow pełnił funkcję pierwszego w historii Chief of Agile w globalnej firmie Toyoty, kierując praktykami Lean i Agile w Toyota Connected. W czasie pracy w Toyocie kierował również wieloma inicjatywami transformacji cyfrowej i organizacyjnej. Jest uznanym ekspertem w zakresie Toyota Production System, Toyota Way oraz różnych podejść Agile. Jako profesjonalny trener Scruma, pierwszy w Toyocie i pierwszy, który otrzymał certyfikat od obu twórców Scruma, przeszkolił ponad 8000 osób na całym świecie. Jest współautorem książki The Flow System i współpracownikiem Chief Executive Magazine. Jednocześnie pełni funkcję doradcy w kilku radach na Uniwersytecie Północnego Teksasu.

Paweł Tkaczyk – jak sam twierdzi – zarabia na życie opowiadaniem historii. Buduje silne marki – pracuje m.in. z Agorą, Grupą Allegro, wieloma mniejszymi firmami. Doradza startupom i innym przedsiębiorstwom – jako mentor np. podczas Startup Weekend czy Startup Fest. Dzieli się wiedzą – pisze bloga o budowaniu marki, popełnił trzy książki: „Zakamarki marki”, „Grywalizacja” oraz „Narratologia”. Prowadzi szkolenia z marketingu, brandingu, social media… Kocha literki niemal w każdej – poza Comic Sans – formie.

Specjalizuje się w praktycznych transformacjach Lean, szczególnie poprzez budowanie i modyfikacje systemów: celów strategicznych i zarządzanie wskaźnikami (Hoshin Kanri), pomysłów pracowniczych Kaizen, rozwiązywania problemów, budowania kompetencji i motywacji pracowników. Jest ekspertem z zakresu metod TWI, rozwiązywania problemów, metody Toyota Kata oraz innych narzędzi standaryzacji i doskonalenia procesów.

Współpracowała m.in. z: Fabryki Mebli Forte, Cranfield Foundry, Schumacher Packaging, Constantia Teich, BSH, Agros Nova, Bella, Rockwool, Gatx/Wagon Service Ostróda, Etisoft, Dr Irena Eris, Precision Machine Parts, Sitech, Sempertrans, Wienerberger, Velux, Ultimo, Philip Morris, Philips Lighting (obecnie: Signify Poland).

Judyta karierę biznesową rozpoczęła od marketingu i sprzedaży. Najpierw jako specjalista odpowiedzialny m.in. za projekt wdrożenia nowej linii produktów w firmie produkcyjnej, a ostatecznie jako Dyrektor Operacyjny wraz z zespołem projektowym uruchomili 11 oddziałów logistycznych w całej Polsce.
W międzyczasie zaczęła się jej przygoda z szeroko-pojętym HR, która trwa od 6 lat. Zaczynając od rekrutacji na stanowiska specjalistyczne, sprzedażowe czy operacyjne, poprzez analizę osobowości, szkolenia i realizację projektów HR. Od 3 lat zajmuje się również intensywnie komunikacją wewnętrzną, employer brandingiem, social media i PR. Obecnie jes HR Biznes Partnerem działu Technologicznego. Prywatnie mama 11-letniego Mikołaja, amatorka jeździectwa i fanka słodyczy w każdej postaci.

Tomasz jest absolwentem Politechniki Wrocławskiej, po studiach odbył staż naukowy w Johannes-Kepler University Linz w Austrii pracując nad projektem z zakresu nanotechnologii. Posiada ponad siedemnastoletnie doświadczenie w R&D i produkcji. Jest certyfikowanym Black Beltem, propagatorem podejścia procesowego. Obecnie jako Lean Six Sigma Black Belt łączy te dwa spojrzenia, tj. Lean i Six Sigma na doskonalenie biznesu. Zarządza też portfelem projektów strategicznych.
Prywatnie fascynuje go minimalizm i dobrowolna prostota. A od niedawna zgłębia tajniki prowadzenia pasieki.

Mike jest dyrektorem wykonawczym Center for Quality People & Organizations (CQPO). Wnosi do CQPO zarówno doświadczenie w zakresie operacyjnym, jak i wiedzę specjalistyczną z zakresu zasobów ludzkich. CQPO jest organizacją założoną w 1999 roku z inspiracji wizją Toyoty, aby dzielić się wartościami Toyota Way z organizacjami edukacyjnymi, społecznymi i biznesowymi. W książce „Kultura Toyoty” wraz z J. Likerem opisali jak Toyota rozwija i motywuje swoich ludzi aby angażowali się w proces wytwarzania produktów o najwyższej jakości. Przed rozpoczęciem pracy w CQPO, Mike przez 13 lat był liderem korporacyjnym w fabryce Toyota Motor Manufacturing Kentucky w Georgetown, zarówno w dziale zasobów ludzkich jak i produkcji. W jego zakres odpowiedzialności wchodziły: personel, bezpieczeństwo, rozwój działu HR, relacje z pracownikami, świadczenia, szkolenia i zespoły produkcyjne / zasoby ludzkie dla zakładu liczącego 8000 pracowników. Jego główną inicjatywą był rozwój wzmocnionych relacji pomiędzy działem zasobów ludzkich a działem produkcji. Obecnie Mike wspiera organizacje w transformacji kultury Lean, koncentrując się na roli kierownictwa wykonawczego i zasobów ludzkich.

Prof. Tomasz Koch jest współzałożycielem i prezesem zarządu Lean Enterprise Institute Polska. Jest też członkiem – założycielem międzynarodowej sieci Lean Global Network, organizacji non-profit zarejestrowanej w Cambridge, Massachusetts w 2007. W latach 2014 – 2020 był członkiem pięcioosobowego Komitetu Zarządzającego Lean Global Network, któremu przewodniczy John Shook. Prowadzi wykłady na kierunku studiów Zarządzanie i Inżynieria Produkcji na Wydziale Mechanicznym Politechniki Wrocławskiej będąc profesorem w Katedrze Technologii Laserowych, Automatyzacji i Organizacji Produkcji. Posiada także wieloletnie międzynarodowe doświadczenie z pracy na zagranicznych uczelniach: Uniwersytet w Stuttgarcie, Uniwersytet Brunela w Londynie i Centralny Uniwersytet Stanu Connecticut w New Britain. Od roku 2000 organizuje w Polsce doroczną Międzynarodową Konferencję Lean Management, która gromadzi w ostatnich latach ponad 400 menadżerów. Prowadził setki warsztatów i szkoleń dla menadżerów z przemysłu z dziedziny Lean Management oraz zarządzania jakością, a także współ-opracowywał polskie wydania wielu podręczników z dziedziny Lean Management.