Trwa przetwarzanie danych...
Prosimy o cierpliwość...

Prelegenci

Dominika Bettman
Dominika Bettman

Dyrektor Generalna Microsoft
w Polsce

Dariusz Frydrych
Dariusz Frydrych

Dyrektor zarządzający - COO w Fabryce Mebli FORTE S.A.

Jacek Santorski
Jacek Santorski

Legenda psychologii biznesu, Profesor honorowy Szkoły Biznesu PW

Sylwia Zabielska
Sylwia Zabielska

Ekspertka ds. komunikacji biznesowej

Elżbieta Deisenberg
Elżbieta Deisenberg

Dyrektor Programu Lean w AstraZeneca Pharma Poland. Global Finance Services

Milena Czajkowska
Milena Czajkowska

Kierownik ds. Lean w AstraZeneca Pharma Poland. Global Finance Services

dr Maciej Chrzanowski
dr Maciej Chrzanowski

Trener produktywności, CEO, adiunkt

Michał Guzowski
Michał Guzowski

CEO w Developico

Remik Horbal
Remik Horbal

Członek Zarządu Lean Enterprise Institute Polska

Sławomir Kubiak
Sławomir Kubiak

Partner Lean Enterprise Institute Polska

Już wkrótce!
Już wkrótce!

Już wkrótce!
Już wkrótce!

Już wkrótce!
Już wkrótce!

Już wkrótce!
Już wkrótce!

Już wkrótce!
Już wkrótce!

Prowadzący

Robert Kagan
Robert Kagan

Dyrektor Zarządzający ds. Strategicznych Transformacji Lean / Członek Zarządu Lean Enterprise Institute Polska

Firmy reprezentowane przez prelegentów

W tym miejscu już niedługo pojawią się kolejne firmy!

Dlaczego warto?


Program XXIV Konferencji Lean Management I❤LEAN

OPCJA DODATKOWO PŁATNA
KOSZT UDZIAŁU W BENCHMARK TOUR: 1500 zł netto

Benchmark Tour to jednodniowe wydarzenie, którego główną część stanowi przejście po halach produkcyjnych, magazynach i procesach wspierających w odwiedzanej firmie. W tym roku wybraliśmy dla Was 5 firm.

Gospodarze zaprezentują w praktyce rozwiązania Lean, z których są dumni i które przynoszą im wymierne efekty organizacyjne. Uczestnicy będą mieli możliwość zadawania pytań, wymiany doświadczeń oraz poznania specyfiki danego biznesu, jak również uzyskają wparcie konsultanta LEI Polska. Wizyta w jednej z tych trzech firm umożliwi nie tylko podpatrzenie sprawdzających się narzędzi Lean, ale zrozumienie całej koncepcji systemu zarządzania.

Uczestnikom Benchmark Tour zapewniamy wyżywienie podczas wycieczki. Cena nie obejmuje dojazdu i noclegu.

09:00 09:00 - 16:30

Benchmark Tour w firmie Mercedes-Benz Manufacturing Poland w Jaworze

Pierwsza w Polsce fabryka silników i baterii do samochodów elektrycznych Mercedes-Benz.

Ta nowoczesna fabryka jest połączeniem najwyższych standardów branży motoryzacyjnej z ideą „Przemysł 4.0“. Uczestnicy Benchmark Tour będą mieli okazję zapoznać się z procesami obróbki silników oraz ich montażu, gdzie zastosowane zostały najnowsze rozwiązania z obszaru automatyzacji i cyfryzacji.

09:00 09:00 - 16:30

Benchmark Tour w firmie Nexteer w Gliwicach

Wiodąca na świecie marka zajmująca się technologią sterowania ruchem.

Nexteer tworzy układy kierownicze ze wspomaganiem hydraulicznym i elektrycznym, kolumny kierownicze oraz produkty do układów jezdnych dla ponad 50 największych światowych producentów samochodów, w tym BMW, Fiat, Ford, PSA (Peugeot-Citroen-Opel), Lotus. Ich produkty wpływają na bezpieczeństwo milionów kierowców na całym świecie.

09:00 09:00 - 16:30

Benchmark Tour w firmie GKN Automotive w Oleśnicy

GKN – światowy lider wśród dostawców półosi, wałów napędowych i komponentów niezbędnych do ich wytworzenia.

Firma o głęboko zakorzenionej kulturze ciągłego doskonalenia, która od kilku lat jest wiodącym przykładem transformacji cyfrowej narzędzi Lean Management idących ramię w ramie z rozwojem automatyzacji produkcji. Uczestnicy Benchmark Tour będą mieli okazję zobaczyć wdrożone i stosowane rozwiązania zarówno na zakładzie obróbki jak i montażu.

09:00 09:00 - 16:30

Benchmark Tour w firmie Velux w Namysłowie

Więcej informacji wkrótce!

09:00 09:00 - 16:30

Więcej informacji wkrótce!

Więcej informacji wkrótce!

  • U - Polecane dla firm usługowych
  • P - Polecane dla firm produkcyjnych
09:00 09:00 - 09:15 Sesja plenarna
U
P
Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021 Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021
Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021
Robert Kagan Dyrektor Zarządzający ds. Strategicznych Transformacji Lean / Członek Zarządu

Robert jest Członkiem Zarządu i współzałożycielem Lean Enterprise Institute Polska, szefem zespołu konsultantów. Jest charyzmatycznym liderem działań transformacyjnych w przemyśle z zakresu Lean Management, autorem szczupłych rozwiązań dla przedsiębiorstw. Przez ponad 20 lat zdobył ekspercką wiedzę i doświadczenia w budowaniu wartości spółek z sektorów motoryzacyjnego, spożywczego, AGD, elektronicznego i wielu innych.

Początki swojej kariery zawodowej związał z branżą motoryzacyjną i elektroniczną, wspierając dalej firmy przy dużych transformacjach, jak również w implementacji wybranych metod Lean, m.in. z zakresu Gemba Walk, ciągłego przepływu, zarządzania wizualnego czy systemów sugestii pracowniczych. Działa z kadrami kierowniczymi przedsiębiorstw dla lepszego zarządzania zmianami organizacyjnymi. W ostatnich latach pracował z ponad 5000 praktyków z przemysłu, występował w panelach eksperckich oraz na konferencjach biznesowych.
Swoje doświadczenia opisał jako współautor w poczytnej książce „Na rozdrożach Lean Management”, będącej swoistym poradnikiem transformacji firm, jak również w serii artykułów publikowanych przez Planet Lean pod egidą Lean Global Network. Robert jest aktywnym członkiem Stowarzyszenia Mensa Polska.

09:15 09:15 - 09:45 Sesja plenarna
U
P
Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021 Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021

Formuła trwałego sukcesu

Najważniejszym zadaniem kierownictwa każdej firmy (ale także ekspertów ds. doskonalenia, czy transformacji) jest zbudowanie zdolności firmy do odnoszenia trwałego sukcesu. Wydaje się to trudne. Jednak na szczęście przez ostatnie kilka dekad na całym świecie przedsiębiorcy, naukowcy i eksperci zmagali się z tym wyzwaniem i odkryli zasady, których stosowanie w organizacji prowadzi do osiągania trwałego sukcesu. Nie ważne, czy badano fenomen rozwoju japońskiego przemysłu motoryzacyjnego po II wojnie światowej, czy sukces amerykańskich gigantów z Krzemowej Doliny, czy też funkcjonowanie światowych korporacji, które na szczycie są od dekad. Ze wszystkich tych badań wyłania się ta sama formuła. W tym wystąpieniu Remik opowie o tej formule i o tym jak ją w praktyce wprowadzić w życie.

Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021
Remik Horbal Członek Zarządu

Remik należy do pionierów wdrażania Lean Management w Polsce. Pierwsze projekty transformacji firm prowadził pod okiem Marka Piątkowskiego, jednego z byłych dyrektorów kanadyjskiej Toyoty. Potem, już jako konsultant wiodący, wspierał kilkadziesiąt firm w Polsce i za granicą w implementacji szczupłego podejścia. W Lean Enterprise Institute Polska kierował zespołem ds. Lean w usługach, jest także autorem książki „Ukryty skarb”, która prezentuje podejście do poprawy produktywności w pracach specjalistycznych. Brał także udział w międzynarodowych projektach badawczych współpracując z czołowymi ośrodkami naukowymi w Europie nad rozwojem metod poprawy konkurencyjności firm.

Specjalizuje się w całościowych projektach transformacji firm, we wdrażaniu podejścia Lean w usługach i rozwoju produktu, a także w reorganizacji przepływu materiałów i informacji w firmach produkcyjnych.

09:45 09:45 - 10:30 Sesja plenarna
U
P
Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021 Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021

Transformacja cyfrowa w erze Sztucznej Inteligencji. Fakty i mity.

Żyjemy w czasach dynamicznych zmian, w erze nowych technologii, od których nie ma ucieczki. Kto nie podąża za zmianą – stoi w miejscu. A kto stoi w miejscu – cofa się. Nowe technologie, szczególnie sztuczna inteligencja, są motorem napędowym rozwoju współczesnego biznesu. Tak, zakłócają dotychczasowy porządek i przyzwyczajenia, wymuszają nowe modele biznesowe, postawy, nawyki. Dla naszego dobra. Technologia jest wsparciem dla człowieka, pomaga nam bezpiecznie żyć, efektywnie pracować i chronić środowisko. Jest narzędziem w naszych rękach i to od nas zależy, jakie będą efekty jej wykorzystania. Do tego potrzebna jest rzetelna wiedza o jej naturze, potencjale, ryzykach. Dlatego obalamy mity, a przedstawiamy fakty.

Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021
Dominika Bettman Dyrektor Generalna Microsoft w Polsce

Dyrektor Generalna Microsoft w Polsce.
Wcześniej CEO Siemens Sp. z o.o.
Przedsiębiorczyni, orędowniczka nowych technologii i zrównoważonego biznesu. Propagatorka idei różnorodności i przywództwa włączającego.
Autorka książki „Technologiczne magnolie”.
Absolwentka Wydziału Handlu Zagranicznego SGH w Warszawie oraz Advanced Management Program IESE w Barcelonie.

10:30 10:30 - 11:00

Przerwa kawowa

11:00 11:00 - 11:45 Sesja plenarna
U
P
Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021 Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021

Czego oni nie rozumieją?! – o zmianie zachowań i postaw pracowników

Tylko 30% zmian w organizacjach się udaje, a głównym powodem porażek jest opór pracowników.

Jeżeli czujesz zmęczenie tym, że kolejny raz prosisz i tłumaczysz, żeby dzielili się wiedzą, przestrzegali nowych procedur, angażowali się w usprawnienia, przyznawali do błędów… a oni dalej nic – to wystąpienie jest dla Ciebie.

Dowiedz się jak trwale zmieniać zachowania i postawy pracowników we wdrażaniu Lean i nie tylko.

https://sylwiazabielska.pl/

Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021
Sylwia Zabielska Ekspertka ds. komunikacji biznesowej

Wspieram profesjonalistów w zajmowaniu miejsca przy stole Zarządu i budowaniu silnej pozycji w organizacji i wśród członków zespołu. Moje specjalności to komunikacja biznesowa i interpersonalna, budowanie silnych kultur organizacyjnych, zarządzanie zmianą postaw pracowników oraz komunikacja z zarządem.

Przez 7 lat w McKinsey and Company pracowałam z C-suite, uczestnicząc w dziesiątkach projektów transformacji organizacji na skalę międzynarodową. Współpracowałam bezpośrednio z CEO, członkami zarządu oraz ich najbliższymi współpracownikami, zdobywając bogate doświadczenie w prowadzeniu zmian na najwyższym szczeblu.

11:45 11:45 - 12:30 Sesja plenarna
U
P
Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021 Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021

Trwała transformacja Lean z perspektywy różnych krajów i różnych wyzwań

Jaka jest rola transformacji Lean w rozwoju firmy? Jak podejść do transformacji firm w różnych krajach, przy różnych wyzwaniach, różniej kulturze organizacyjnej a przy tym za każdym razem odmiennie zdefiniowanych celach biznesowych? Jaka jest rola dyrektora operacyjnego i jaka powinna być rola lidera w procesie transformacji? Jak przewodzić zmianie i jak zaangażować ludzi? Jak sprawić by zmiana na trwale weszła w DNA firmy? Podczas tego wystąpienia prelegent podzieli się swoimi doświadczeniami z transformacji wielu fabryk, którymi zarządzał w Polsce i za granicą z perspektywy dyrektora operacyjnego/członka zarządu na poziomie korporacyjnym. W oparciu o jego wieloletnie doświadczenie poznacie cenne wskazówki jak prowadzić transformację firmy tak, żeby osiągnąć założone cele biznesowe i uzyskać trwałą zmianę.

Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021
Dariusz Frydrych Dyrektor zarządzający - COO w Fabryce Mebli FORTE S.A.

Innowacyjny profesjonalista w dziedzinie zarządzania globalnymi i regionalnymi organizacjami, zorientowany na rezultaty, rozwój przedsiębiorstwa, potrzeby klientów i efektywność procesów. Menedżer naczelnego szczebla zarządzania (ponad dwudziestoletnie doświadczenie COO) pracujący dla polskich i zagranicznych firm w różnych sektorach rynku, gdzie zakresem odpowiedzialności jest projektowanie i realizacja strategicznych inicjatyw operacyjnych, z historią zarządzania dużymi zespołami odpowiedzialnymi za złożone procesy. Wieloletnia współpraca międzynarodowa w przeprowadzaniu projektów restrukturyzacyjnych w obszarach operacyjnych spółek zagranicznych potwierdziła bardzo wysokie umiejętności przywódcze w środowisku międzynarodowym. Realizując powierzane mu role, zarówno w środowisku krajowym jak i międzynarodowym kieruje się zasadą działania operacyjnego „ gemba walking” oraz „management by walking around” oraz wykorzystuje wszystkie potrzebne informacje, narzędzia i zdobyte doświadczenia, aby uzyskać optymalną skuteczność i efektywność w osiąganiu założonych celów.

12:30 12:30 - 13:30

Lunch

Nasza konferencja zorganizowana została tak, aby przekazać uczestnikom maksimum wiedzy, którą będą mogli wykorzystać w swoich organizacjach.

Mamy świadomość, że całodniowe wydarzenie wymaga od słuchaczy ciągłego skupienia, dlatego zadbaliśmy o odpowiednią ofertę gastronomiczną. Q Brain Food przygotowane przez Q Hotel to napoje i dania wspierające koncentrację, wydolność oraz pracę mózgu. 

Mózg zużywa aż ponad 1/5 dziennego zapotrzebowania na energię, dlatego wartościowa energia pozyskiwana z jedzenia jest cenna dla jego komórek. Zadbaliśmy o najlepsze wsparcie dla naszych uczestników podczas intensywnego wysiłku intelektualnego.

13:30 13:30 - 14:40 Sesja równoległa

Więcej informacji wkrótce!

Więcej informacji wkrótce!

13:30 13:30 - 14:40 Sesja równoległa

Więcej informacji wkrótce!

Więcej informacji wkrótce!

13:30 13:30 - 14:40 Sesja równoległa
U
Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021

Jak sprawić, żeby kierownicy zespołów stali się skuteczni i proaktywni?

Dyrektorzy narzekają, że kierownicy zespołów sobie nie radzą i nie wykazują inicjatywy. Kierownicy z kolei twierdzą, że mają za dużo roboty i nie są w stanie wszystkiego „ogarnąć”. Sami pracownicy może i mają duży potencjał, ale nie angażują się i osiągają przeciętne wyniki. W takich sytuacjach wysyła się kierowników na szkolenia mając nadzieję, że dzięki temu lepiej sobie będą radzić. Jednak to nie działa. Dlaczego? Bo brakuje pewnego systemu zarządzania, który powoduje, że kierownik jest skuteczny, działa w zorganizowany sposób i angażuje zespół w doskonalenie. Podczas tego wystąpienia Sławek pokaże jak można w 8 krokach, w każdym zespole, bez względu na jego specyfikę, wdrożyć taki system. Te kroki obejmują określenie roli i celów zespołu, skupienie zespołu na procesach, ustanowienie procesu rozwoju umiejętności pracowników, ustaleniu w zespole efektywnych rutyn komunikacji i rozwiązywania problemów. Magia zaczyna się wtedy kiedy te elementy zostają połączone i zaczynają działać razem jako całość, zgodnie z cyklem PDCA, tworząc jeden system – system zarządzania zespołem. To wystąpienie jest szczególnie polecane osobom z firm usługowych, handlowych oraz z działów nieprodukcyjnych firm produkcyjnych (np. inżynieria, HR, planowanie).

Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021
Sławomir Kubiak Partner Lean Enterprise Institute Polska

Sławek to doświadczony menedżer z ponad 17-letnią praktyką w biznesie. Pracował na stanowiskach kierowniczych na wielu poziomach organizacji – od operacji do członka zarządu, w firmach zarówno usługowych, jak i produkcyjnych. Zarządzał dużymi zespołami oraz prowadził strategiczne projekty optymalizacyjne, transformacyjne i restrukturyzacyjne. Jest ekspertem z dziedziny poprawy efektywności i doskonalenia firm. Jeden z pionierów wdrażania Lean Management w obszarze usług w Polsce. Wdrażał Lean Management w m.in. obszarze strategii, sprzedaży, obsługi klientów oraz łańcucha dostaw. Prowadzi projekty, warsztaty oraz wspiera menedżerów w stosowaniu metod i narzędzi Lean, zarówno w zarządzaniu jak i doskonaleniu firmy. Jest skutecznym konsultantem i przekonywującym trenerem. Łączy Lean Management z innymi dobrymi praktykami osiągając bardzo dobre wyniki biznesowe. Obecnie pracuje z czołowymi firmami w Polsce wdrażając Lean Management oraz realizując projekty usprawniające i transformacyjne.

14:40 14:40 - 15:10

Przerwa kawowa

15:10 15:10 - 16:20 Sesja równoległa
U
P
Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021 Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021

Zmiana zachowań i postaw pracowników – przejdźmy do działania

Na forum plenarnym zapoznamy się z teorią, stanowiącą solidne podstawy do kształtowania trwałej zmiany w firmie. W równoległych sesjach skoncentrujemy się na praktycznych detalach, umożliwiając konkretną implementację. Po zakończeniu spotkania każdy uczestnik będzie wyposażony we wstępny plan wdrożenia kolejnej, tym razem trwałej, zmiany w swojej firmie. Znajdziecie inspirujące sposoby na motywowanie zespołów, tworzenie innowacyjnej kultury i pokonywanie ewentualnego oporu. To interaktywne doświadczenie przekształci zdobytą wiedzę w praktykę, umożliwiając skuteczne kierowanie organizacyjną transformacją.

Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021
Sylwia Zabielska Ekspertka ds. komunikacji biznesowej

Wspieram profesjonalistów w zajmowaniu miejsca przy stole Zarządu i budowaniu silnej pozycji w organizacji i wśród członków zespołu. Moje specjalności to komunikacja biznesowa i interpersonalna, budowanie silnych kultur organizacyjnych, zarządzanie zmianą postaw pracowników oraz komunikacja z zarządem.

Przez 7 lat w McKinsey and Company pracowałam z C-suite, uczestnicząc w dziesiątkach projektów transformacji organizacji na skalę międzynarodową. Współpracowałam bezpośrednio z CEO, członkami zarządu oraz ich najbliższymi współpracownikami, zdobywając bogate doświadczenie w prowadzeniu zmian na najwyższym szczeblu.

15:10 15:10 - 16:20 Sesja równoległa
U
Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021

Zamień opór w zaangażowanie – przykład transformacji Lean w AstraZeneca GFS (Global Finance Services)

Wiele firm zmaga się z oporem na różnych szczeblach organizacji przy budowaniu kultury Lean. Skąd bierze się ten opór, skoro Lean przynosi tyle korzyści?

Na podstawie doświadczeń, które zdobyłyśmy w różnych firmach, zidentyfikowałyśmy typowe źródła oporu przy transformacji Lean. W oparciu o nasze obserwacje, wypracowałyśmy w AstraZeneca GFS praktyczne podejście, które pomaga nam przekształcić potencjalny opór w zaangażowanie już od samego początku transformacji.

W trakcie wystąpienia przedstawimy, w jaki sposób zaprojektowałyśmy podróż Lean w obszarze globalnych finansów i jakie korzyści udało nam się dotychczas osiągnąć.

Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021
Elżbieta Deisenberg Dyrektor Programu Lean w AstraZeneca Pharma Poland. Global Finance Services

Lean Six Sigma Black Belt, posiada ponad 20-letnie doświadczenie w wiodących programach transformacyjnych w obszarze zarządzania jakością, optymalizacji procesów i ciągłego doskonalenia w globalnych korporacjach z różnych sektorów (np. Banking & Finance, Transport & Logistics, Pharma). W 2018 roku dołączyła do AstraZeneca, gdzie obecnie prowadzi szeroko zakrojony program transformacji w Global Finance Services, którego celem jest stworzenie zrównoważonej kultury Lean. Pasjonuje się rozwojem ludzi i inspirowaniem ich do wdrażania usprawnień w codziennej pracy.

Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021
Milena Czajkowska Kierownik ds. Lean w AstraZeneca Pharma Poland. Global Finance Services

Od kilkunastu lat związana z branżą SSC globalnych firm (sektory: Energy, Legal, Pharma). Od prawie 10 lat wspiera liderów i zespoły w ciągłym doskonaleniu – prowadzi szkolenia, warsztaty i sesje coachingowe. Od 2022 związana z AstraZeneca. Pełniąc rolę Lean managera, odpowiada za współtworzenie kultury Lean w Global Finance Services, EMEA. Posiada certyfikat Lean Green Belt oraz dyplom ukończenia studiów podyplomowych m.in. w Szkole Głównej Handlowej na kierunku „Lean w usługach”.

15:10 15:10 - 16:20 Sesja równoległa
P
Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021

Więcej informacji wkrótce!

Więcej informacji wkrótce!

20:00 20:00 - 00:00

WIECZORNY EVENT

XXIV Konferencja Lean Management I❤LEAN to nie tylko dawka najnowszej wiedzy o Lean, ogrom inspiracji oraz praktycznych case studies. To również świetna zabawa!

W obecnych czasach nikomu nie trzeba tłumaczyć, dlaczego w codziennym życiu nawiązywanie wartościowych relacji jest tak ważne i potrzebne. Chcemy, aby nasza konferencja umożliwiła uczestnikom wymianę wiedzy i doświadczeń a także nawiązanie nowych relacji, nie tylko tych biznesowych. Dlatego organizujemy wyjątkowy event. Czego możesz się spodziewać?

Będzie pyszne jedzenie, orzeźwiające napoje 😉, dużo okazji do rozmów oraz parkiet taneczny dla chętnych…. W skrócie – dużo dobrej zabawy.

Jeśli myślisz, że konferencja będzie świetna, zapewniamy Cię - event będzie jeszcze lepszy!

  • U - Polecane dla firm usługowych
  • P - Polecane dla firm produkcyjnych
09:00 09:00 - 10:10 Sesja równoległa

Więcej informacji wkrótce!

Więcej informacji wkrótce!

09:00 09:00 - 10:10 Sesja równoległa

Więcej informacji wkrótce!

Więcej informacji wkrótce!

09:00 09:00 - 10:10 Sesja równoległa
U
P
Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021

Jak zaoszczędzić dzień pracy w tygodniu dzięki AI i strategiom personalnej produktywności

W czasie wystąpienia dowiesz się ile czasu przeciętny człowiek traci na powtarzalne czynności, jak i czym je optymalizować aby odzyskać więcej niż jeden dzień pracy w tygodniu. Co więcej poznasz fundamenty komunikacji z generatywną sztuczną inteligencją, dzięki czemu będziesz w stanie kreować znacznie wyższej jakości treści. Ponadto poznasz szereg rekomendowanych mikro-narzędzi, które zautomatyzują liczne czynności, które wykonujesz każdego dnia.

Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021
dr Maciej Chrzanowski Trener produktywności, CEO, adiunkt

Trener produktywności w maciejchrzanowski.com. Prowadzi szkolenia i konsulting w tematyce AI i automatyzacji. Menedżer projektów IT z 12-letnim doświadczeniem (certyfikowany: DevOps®, ITIL®, MoR®, MoV®, AgilePM®, PRINCE2®, P3O®, MoP®, MSP®, IPMA® C). Wykładowca w Politechnika Rzeszowska i Akademia Leona Koźmińskiego.

www.maciejchrzanowski.com

10:10 10:10 - 10:40

Przerwa kawowa

10:40 10:40 - 11:50 Sesja równoległa

Więcej informacji wkrótce!

Więcej informacji wkrótce!

10:40 10:40 - 11:50 Sesja równoległa

Więcej informacji wkrótce!

Więcej informacji wkrótce!

10:40 10:40 - 11:50 Sesja równoległa

Więcej informacji wkrótce!

Więcej informacji wkrótce!

11:50 11:50 - 12:50

Lunch

Nasza konferencja zorganizowana została tak, aby przekazać uczestnikom maksimum wiedzy, którą będą mogli wykorzystać w swoich organizacjach.

Mamy świadomość, że całodniowe wydarzenie wymaga od słuchaczy ciągłego skupienia, dlatego zadbaliśmy o odpowiednią ofertę gastronomiczną. Q Brain Food przygotowane przez Q Hotel to napoje i dania wspierające koncentrację, wydolność oraz pracę mózgu. 

Mózg zużywa aż ponad 1/5 dziennego zapotrzebowania na energię, dlatego wartościowa energia pozyskiwana z jedzenia jest cenna dla jego komórek. Zadbaliśmy o najlepsze wsparcie dla naszych uczestników podczas intensywnego wysiłku intelektualnego.

12:50 12:50 - 13:30 Sesja równoległa

Więcej informacji wkrótce!

Więcej informacji wkrótce!

13:40 13:40 - 14:10 Sesja plenarna
U
P
Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021 Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021

Jak No Code pomoże Ci wygrać wyścig o transformację cyfrową firmy?

Wg badań z 2021 firmy co roku wydają 1,3 mld dolarów na transformację cyfrową w celu poprawy wydajności, ponieważ liderzy cyfrowi osiągają lepsze wyniki od swoich konkurentów w niemal każdej branży. Jednak niestety projekty tego typu charakteryzują się także wysokim wskaźnikiem porażki sięgającym 90%, co skutkuje niekorzystnym wpływem na działalność firm i chęć dalszych innowacji. Mimo tego wg innego raportu 73% liderów biznesowych nadal uznaje transformację cyfrową za kluczową. Czy pozostaje więc ustawić się w rocznej kolejce, oczekujac na moce przerobowe IT? Na szczęście są inne opcje. Jedną z nich jest wykorzystanie platform No-Code i Low-Code do transformacji cyfrowej, czyli rozpoczęcie tzw. Hyper Digital Transformation [HDT]. HDT i rozwijająca się rola Citizen Developerów stają się coraz powszechniejsze i wydają się być kluczowe dla przetrwania i rozwoju w szybko zmieniającym się środowisku biznesowym i technologicznym. Pokażę jak dojrzałe firmy identyfikują i wykorzystują potencjał stojący za zmianami jakie niesie HDT. Podzielę się inspirującymi przykładami dającymi m.in. 300% ROI w rok po zaledwie 5 dniach pracy. Przytoczę także sytuacje, w których wdrażanie rozwiązań poprzez No Code i Low Code nie zakończyło się sukcesem i zaproponuję co robić, a czego nie robić, by transformacja przyniosła zamierzony efekt. Zastanowimy się wspólnie, czy te narzędzia są tylko „zabawkami” dla biznesu, czy faktycznie mogą być kluczowymi elementami w budowaniu zwinnych, bezpiecznych i skalowalnych rozwiązań cyfrowych.

Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021
Michał Guzowski CEO w Developico

Przedsiębiorca działający w obszarze transformacji cyfrowej oraz specjalizujący się w No Code i Low Code. Swoją ścieżkę kariery w IT rozpoczął w 2012 roku jako programista, by następnie zdobyć doświadczenie jako konsultant, architekt i team leader. W 2020 założył i objął rolę CEO dwóch spółek technologicznych zajmującymi obszarami Transformacji Cyfrowej, Automatyzacji i Integracji (Developico oraz No Code Masters). Wielokrotny prelegent oraz członek rad programowych na czołowych konferencjach IT w obszarze No Code i Low Code, founder największej konferencji No Code w Polsce (No Code Days), inicjator i członek rady programowej studiów “No Code Developer” na Politechnice Warszawskiej, wykładowca na m.in. Politechnice Warszawskiej i Uniwersytecie SWPS. Współzałożyciel pierwszej społeczności Power Platform w Polsce. 3-krotnie nagrodzony tytułem Microsoft MVP (Most Valuable Professional) w obszarze Business Applications. Swój biznesowy profil prowadzi na LinkedIn: http://www.linkedin.com/in/mikeguzowski. Z kolei prywatny profil na blogu: https://michalguzowski.pl/ . Prywatnie hiperaktywny ojciec dwóch hiperaktywnych synów, mąż, gracz komputerowy i zagorzały słuchacz audiobooków. W dziedzinie IT interesuje się modelami biznesowymi, strategią, sprzedażą, marketingiem, psychologią i zarządzaniem. W działaniu kieruje się impaktem wspartym modelem biznesowym, w myśleniu stoicyzmem i długofalową korzyścią.

14:10 14:10 - 14:50 Sesja plenarna
U
P
Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021 Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021

Geniusz „i” - otwarty umysł lidera jutra / paradoksalne przywództwo a lean management

Jak unikać pułapek jednostronności i sprostać twórczo dylematom przywództwa w Lean Management?

Czyli między innymi o otwartości umysłu lidera – klasyka przywództwa, elity przywództwa i przywództwo jutra. Warren Bennis i Jim Collins. Brutalne fakty i wiara. Wspieranie i wymaganie. Chaos i porządek. Umysł zamknięty, lenistwo poznawcze, stereotypy i zagrożenia „wyznaniowego” podejścia do teorii/modeli.
Poznasz listę 15 dylematów lidera – geniusz „”i”” (oraz) jako remedium.
Dowiesz się czym jest przywództwo integrujące przeciwieństwa. Metamodel Versatile Leadership i LEAN.
Nauczysz się traktować firmę jak laboratorium, czyli jak kultywować otwartość umysłów.

Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021
Jacek Santorski Legenda psychologii biznesu, Profesor honorowy Szkoły Biznesu PW

Droga prelegenta – absolwent UW, psycholog kliniczny, zdrowia i społeczny, pierwsze dwie dekady brał udział w rozwoju nowatorskich podejść do psychoterapii. Zarazem od początku przedsiębiorca – współzałożyciel Laboratorium Psychoedukacji i wydawnictwa literatury psychologicznej. W połowie lat 90 zaczął wycofywać się z psychoterapii przenosząc wiedzę o charakterach i relacjach do pracy z liderkami i liderami biznesu. Założyciel firmy consultingowej Values_ (z Dominiką Kulczyk ), w której 15 lat temu powstała Akademia Psychologii Przywództwa (projekt Values – jako studium podyplomowe w szkole biznesu PW). Pozyskali licencje na model i narzędzia Versatile Leaderhip.
W 2023 przekazał firmę partnerom, pozostając w roli dyrektora programowego APP.
Doświadczony wykładowca, mentor, autorytet medialny, autor 10 poczytnych książek – najnowsza: „i” – refleksje o przywództwie jutra.

14:50 14:50 - 15:00 Sesja plenarna
U
P
Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021 Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021
Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021
Robert Kagan Dyrektor Zarządzający ds. Strategicznych Transformacji Lean / Członek Zarządu

Robert jest Członkiem Zarządu i współzałożycielem Lean Enterprise Institute Polska, szefem zespołu konsultantów. Jest charyzmatycznym liderem działań transformacyjnych w przemyśle z zakresu Lean Management, autorem szczupłych rozwiązań dla przedsiębiorstw. Przez ponad 20 lat zdobył ekspercką wiedzę i doświadczenia w budowaniu wartości spółek z sektorów motoryzacyjnego, spożywczego, AGD, elektronicznego i wielu innych.

Początki swojej kariery zawodowej związał z branżą motoryzacyjną i elektroniczną, wspierając dalej firmy przy dużych transformacjach, jak również w implementacji wybranych metod Lean, m.in. z zakresu Gemba Walk, ciągłego przepływu, zarządzania wizualnego czy systemów sugestii pracowniczych. Działa z kadrami kierowniczymi przedsiębiorstw dla lepszego zarządzania zmianami organizacyjnymi. W ostatnich latach pracował z ponad 5000 praktyków z przemysłu, występował w panelach eksperckich oraz na konferencjach biznesowych.
Swoje doświadczenia opisał jako współautor w poczytnej książce „Na rozdrożach Lean Management”, będącej swoistym poradnikiem transformacji firm, jak również w serii artykułów publikowanych przez Planet Lean pod egidą Lean Global Network. Robert jest aktywnym członkiem Stowarzyszenia Mensa Polska.

Konferencja Lean Management Wrocław, 14-15 października 2021
prof. Tomasz Koch Prezes Zarządu

Prof. Tomasz Koch jest współzałożycielem i prezesem zarządu Lean Enterprise Institute Polska. Jest też członkiem – założycielem międzynarodowej sieci Lean Global Network, organizacji non-profit zarejestrowanej w Cambridge, Massachusetts w 2007. W latach 2014 – 2020 był członkiem pięcioosobowego Komitetu Zarządzającego Lean Global Network, któremu przewodniczy John Shook. Prowadzi wykłady na kierunku studiów Zarządzanie i Inżynieria Produkcji na Wydziale Mechanicznym Politechniki Wrocławskiej będąc profesorem w Katedrze Technologii Laserowych, Automatyzacji i Organizacji Produkcji. Posiada także wieloletnie międzynarodowe doświadczenie z pracy na zagranicznych uczelniach: Uniwersytet w Stuttgarcie, Uniwersytet Brunela w Londynie i Centralny Uniwersytet Stanu Connecticut w New Britain. Od roku 2000 organizuje w Polsce doroczną Międzynarodową Konferencję Lean Management, która gromadzi w ostatnich latach ponad 400 menadżerów. Prowadził setki warsztatów i szkoleń dla menadżerów z przemysłu z dziedziny Lean Management oraz zarządzania jakością, a także współ-opracowywał polskie wydania wielu podręczników z dziedziny Lean Management.

    U - Polecane dla firm usługowych
    P - Polecane dla firm produkcyjnych

Koszt udziału w konferencji

Podane ceny są cenami netto i należy do nich doliczyć podatek VAT w wysokości 23%


Patroni medialni

Zapytaj o wycenę indywidualną